すぐれた組織の意思決定―組織をいかす戦略と政策

すぐれた組織の意思決定―組織をいかす戦略と政策

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  • サイズ B6判/ページ数 350p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784120028915
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

出版社内容情報

日本の会社は元気がない。停滞し、危機に瀕する企業の意思決定をどのように改善し、合理的で効果あるものにするかを理論的実務的に明示。日々組織のなかで悩み、苦労する管理職必読

内容説明

企業の意思決定は停滞し危機に瀕している。その一方で、企業戦略から日々の業務に至るまで、スピーディーで合理的な意思決定がますます強く求められている。われわれは組織の中でどのように意思決定しているのか?すぐれた組織の意思決定とはなにか?合理的で質の高い意思決定を実現するにはどうすればよいかを理論的に明示する。

目次

第1部 組織の意思決定とは(意思決定とすぐれた意思決定;なぜ組織をつくるのか;組織の意思決定の基本)
第2部 組織戦略の意思決定(事業と組織間関係の戦略;組織の病理と新しい組織構造;コミットの継続か打ち切りか;合理的な目的体系を確立する;正しい倫理と魅力的な理念;組織文化と組織の真理モデル;組織変革を実現する;すぐれた組織の意思決定)

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

KAZOO

10
ある意味組織論と意思決定論を一緒にしたような感じに出来上がっています。この著者の2冊目の本ですが、非常にまとめ方がうまい気がします。全体感を持って書かれているからだと感じます。従来の意思決定論の本ではあまり補えなかった部分がよく書かれていると感じました。2014/03/26

しんさん

1
組織の究極的目的は自己存続であり、そのために最低限必要なことは社会に付加価値を提供することと、倫理の充足。これくらいシンプルだとよいなぁ。2015/10/21

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