内容説明
会社や上司が「場当たり的」だ。そう感じたことがない会社員は少ないのではないか。方針がコロコロ変わる。根拠不明な数値目標を挙げる。「社員の自主性」を口実に、下に全てを丸投げする。なぜこんなことになるのか。数多くの企業の研修に携わってきた著者が、「場当たり的」を発生させるメカニズムを鮮やかに解明し、有効な解決策を示す。総力戦を戦える体制を早急に作らなければ、御社はもはや生き残れない!
目次
序章 御社は何を目指しているのか
第1章 あなたが会社を「場当たり的」と感じてしまう理由
第2章 「場当たり的」の罠はどこにでもある
第3章 「場当たり的」を回避するための営業ロジック
第4章 「場当たり的」を回避して正しい戦略を練る
第5章 「場当たり的」組織から総力戦を戦う組織へ
著者等紹介
北澤孝太郎[キタザワコウタロウ]
1962(昭和37)年生まれ。東京工業大学大学院特任教授。レジェンダ・コーポレーション取締役。神戸大学経営学部卒業後、リクルートに入社。日本テレコム(現ソフトバンク)執行役員法人営業本部長などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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