なんにもないから知恵が出る―驚異の下町企業フットマーク社の挑戦

磯部 成文/三宅 秀道【著】

新潮社（2015/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 189p／高さ 20cm
• 商品コード 9784103395218
• NDC分類 589.21
• Cコード C0095

出版社内容情報

水泳教育とあわせ水泳帽市場を、「介護」という言葉を発明し関連市場を作り出す。「市場まるごと創造」を可能にする中小企業の秘密。

業界が斜陽？　会社が小さい？　それがどうした。やれることは山ほどある！　もともとおむつカバーを作っていた会社が、「泳力」という概念とともに学童用水泳帽の市場を創造。さらに、「介護」という言葉を発明して関連市場も創り出した。東京の下町にある従業員60人あまりの中小企業が、なぜ「市場丸ごとの創造」を繰り返せるのか。その秘密をフットマーク社トップと気鋭の経営学者の対話で解き明かす。

内容説明

墨田区にある従業員約６０人の会社が、なぜ「市場まるごとの創造」を繰り返せるのか。その秘密を徹底解剖！「介護」という言葉は、どうして生まれたか、水泳帽市場を生んだ「おむつからオツムへ」の発想転換、プールを「泳ぐ場所」から「運動する場所」に、問題の「発明」を可能にする「下町のエコシステム」、美大に人材がいる時代、商品開発は文化開発である。

目次

第１章　町工場だからこそ強い（「ご近所お悩み相談」から生まれた介護おむつカバー；商品の機能を名前で表現する　ほか）
第２章　商品開発は文化開発である（すぐに自社ブランドに切り替える；「寅さん」の営業スタイル　ほか）
第３章　理想は「家元型企業」（新しいことを考えるのが好き：「泳法マーク」をデザイン　ほか）
第４章　美大に人材がいる時代（社員にどうやりがいを持ってもらうか；クリエイティビティを落とさずに組織化を図る　ほか）
第５章　会社は必ず壁にぶつかる（クリエイティブな組織ゆえのジレンマ；「いい会社」の罠　ほか）
第６章　コンセプト丸ごとのリニューアル（強みが弱みに転じる時；成熟したフィールドをリデザインできるか　ほか）

著者等紹介

磯部成文［イソベシゲフミ］
１９４１年生まれ。フットマーク株式会社代表取締役会長。慶應義塾大学経済学部卒業後、大阪・船場で３年間の丁稚奉公を経験。６７年に磯部商店（現フットマーク）に入社し、７０年に代表取締役社長に。学童用水泳帽の市場を創造し、「介護」という言葉も発明した希代の商品企画マンとして知られる

三宅秀道［ミヤケヒデミチ］
１９７３年生まれ。経営学者。専修大学経営学部准教授。早稲田大学商学研究科博士課程単位取得退学。東京大学ものづくり経営研究センター研究員などを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[おせきはん]

学童用水泳帽の市場を創造したことを機に、水泳に関連する多様な商品を生み出してきたフットマーク社の取り組みを明らかにしています。人々の動きを観察し、そして人々の声にも耳を傾けながら商品化を続けてきたフットワークのよさが、フットマーク社の成長を支えてきたのでしょう。

2016/04/21

[Hiromix]

小さな町工場のようなイメージの企業が大きくなっていく過程って感じかな？発想の転換で、危機を乗り越えることが出来るってことかな？

2016/02/18

[M]

「介護」って大昔からある言葉だと思っていただけに、言葉自体を作り出して市場を生み出して定着させたのは凄い。ただ、本としては対話形式である必要はあったかな？と。役に立つところが曖昧になってしまっていて、適度なキュレーションがあった方が、より多くの人に役立つ一冊になると感じた。

2016/02/21

[hana@マインドサポーター]

フットワーク社の磯部さんもすごいけど、聞き手の三宅さんの切り込みがすごい。介護、っていう言葉が登録商標だったとは。二人のやりとりを見ていると、仕事ってアートだな、と思う。

2016/07/09

[家間仙]

著者の「新しい市場のつくりかた」に感銘を受け、その中でも触れられていたことが、実践的に解かれている本。自分の仕事でも何かできるのではないか、と思わせられる内容。実際は、そんなに簡単にはいかないが、成功企業も成功例だけではなく、失敗もありながら知恵を出し続ける努力をしていることがわかる。

2015/11/22