集英社文庫 黄金比の縁

石田 夏穂【著】

集英社（2025/06発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 128p／高さ 16cm
• 商品コード 9784087447828
• NDC分類 913.6
• Cコード C0193

出版社内容情報

「会社の不利益になる人間を採る」
不当な辞令に憤る人事部採用チームの小野は、会社への密かな復讐を始める－－。

(株)Kエンジニアリングの人事部で働く小野は、不当な辞令への恨みから、会社の不利益になる人間の採用を心に誓う。彼女が導き出した選考方法は、顔の縦と横の黄金比を満たす者を選ぶというものだった。自身が辿り着いた評価軸をもとに業務に邁進していくが、黄金比の「縁」が手繰り寄せたのは、会社の思わぬ真実だった……。

ボディ・ビルを描いた『我が友、スミス』で鮮烈なデビューを果たした著者が、本作では「就活」に隠された人間の本音を鋭く描く!

＜解説/朝井リョウ＞

【著者プロフィール】
石田夏穂(いしだ・かほ)
1991年埼玉県生まれ。東京工業大学工学部卒。2021年『我が友、スミス』が第45回すばる文学賞佳作となり、デビュー。同作は第166回芥川龍之介賞候補にもなる。22年『ケチる貴方』で第44回野間文芸新人賞候補。23年『我が手の太陽』で第169回芥川龍之介賞候補、第45回野間文芸新人賞候補。『ケチる貴方』で第40回織田作之助賞候補。他の著書に『ミスター・チームリーダー』『冷ややかな悪魔』がある。


【目次】

内容説明

私はこの微々たる権限でもって会社に最大限の復讐を果たす―。（株）Ｋエンジニアリングで働く小野は、花形部署から人事部への不当な辞令を恨み、会社の不利益になる人間の採用を心に誓う。独自の選考方法は、顔の黄金比のみを評価軸に“優秀な人財”を採るというもの。結果、「使える」人間が集まり、応募者数も激増。高く評価される彼女だったが！？就活の裏事情を暴く、ブラックお仕事小説。

著者等紹介

石田夏穂［イシダカホ］
１９９１年、埼玉県生まれ。東京工業大学工学部卒業。２０２１年『我が友、スミス』が第４５回すばる文学賞佳作となり、デビュー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ケンイチミズバ]

わが社もこのフィクションとさほど変わりなかったかも知れない。ある種のフィルターのかかったメガネで学生を見て。今思えば、コンプライアンスという言葉も存在しない昭和を引きずる組織だったわ。面接官で参加した管理職は終日会議室に拘束されても大丈夫なくらい暇なオッサンだらけ。が休憩中に煙草をふかしながら女子学生のルックスを揶揄したり、面接中に出身地が同じというだけで盛り上がったり。挙句、蓋を開けたら役員の縁故や政治家、重要なお取引先様からの特別枠だらけ、いくらなんでもな。ならば、くじ引きでもよかったんじゃね。（笑）

2025/09/16

[ぼっちゃん]

花形部署から不当な辞令で人事の新卒採用チームになった主人公が会社への復讐のため会社の不利益になる人を採用しようと顔の黄金比のみで評価するが、逆に評価され。。。採用などは人が判断するので結局はその人の好みで自分っぽい人が好きでそのような人を採りたがるとはそななものなんだろうなぁ。選考は総合的にと言いながら実際は不可能であると就活の裏事情を突きつける作品で面白かった。

2025/06/29

[雪]

面白かった。持ち歩く用の本として購入したので待ち時間などに外で読むことが多かったけど、多分読みながらずっとニヤニヤしてただろうなあ。この石田さんの文章は癖になる。朝井リョウさんの解説も、いかにも朝井さんぽくて何とも嬉しい。おすすめの『ミスター・チームリーダー』も読んでみたい。

2025/11/07

[さおり]

８月勝手に課題図書。久々に間に合ったよ。毎度突き抜けてる石田さん、今作の主人公は人事部の社員です。彼女が評価の基準にしているのは、顔面の黄金比のみ。おかしな動機ながらも、そのロジックには深く頷く。私が人事でも顔でとるもん、絶対に。まぁでも、その場合私自身は受からないというジレンマが発生するけれども。短いのであっさりめだったけれど、おもしろかったです。ところで私は今の職場が５つめ。採用基準は謎だけど（たぶん「縁」！）、これまででいちばん働きやすい職場かもしれません。

2025/08/17

[seba]

理不尽な人事で人事部に異動させられた小野。そこで職権を得た彼女は会社へ復讐するために、会社に損害を与えそうな応募者を採ることを目指す。そして、その属性は顔面パーツの比率と相関があるという経験則に辿り着き、自分の中での絶対的な選考基準にした。現実的に、数回の面接程度で「正解」となる応募者を見抜くなどまず不可能だろう。なのになぜか、「総合的な」判断こそが公正だと見なされている。少しでも実際に客観性が高い判断基準は、さてどちらだろうか。同種の数々の欺瞞に対し、有能な採用担当となった小野が切り込むさまに胸がすく。

2025/09/12