内容説明
数々の企業の実態に学ぶ人材再構築時代のビジネスマン生き残り術。
目次
プロローグ 過渡期の人事管理に勝ち残るために
第1章 激変するビジネス街から現場レポート(日新製鋼の場合;ダイセル化学工業の場合;トヨタ自動車の場合;ホーネンコーポレーションの場合 ほか)
第2章 過酷な昇進と選別作業の実態(富士通の場合;ミサワホームの場合)
第3章 ユニークな昇格システムの実態(久保田鉄工の場合;ナビタスの場合)
第4章 淘汰の果てに広がるシナリオ
エピローグ ビジネスマンとして生き残る道
数々の企業の実態に学ぶ人材再構築時代のビジネスマン生き残り術。
プロローグ 過渡期の人事管理に勝ち残るために
第1章 激変するビジネス街から現場レポート(日新製鋼の場合;ダイセル化学工業の場合;トヨタ自動車の場合;ホーネンコーポレーションの場合 ほか)
第2章 過酷な昇進と選別作業の実態(富士通の場合;ミサワホームの場合)
第3章 ユニークな昇格システムの実態(久保田鉄工の場合;ナビタスの場合)
第4章 淘汰の果てに広がるシナリオ
エピローグ ビジネスマンとして生き残る道