内容説明
決算書は、必要なポイントだけ、どんぶり感覚でザクッと理解するだけでＯＫ。この本は、儲けとは何か、儲けるためのどんぶり勘定とは何か、儲けるための会社情報の見方についてまとめたものです。
目次
１ 儲けを出すにはどうすればいいのかな。それは決算書をザクッと眺めることです。
２ 「儲けとは何か」という目線で決算書を眺める。その見方が儲けのアップに直結するのです。
３ 「欲しい利益」から逆算すれば６０％も値引きが。このカラクリ、売上・費用・利益の三角関係にあり。
４ トヨタ、日産が儲けて、三菱自動車がなぜ苦戦する。この差に「戦略的どんぶり勘定」の秘密があります。
５ 「売上－費用＝利益」と発想するから失敗する。これでは本当に儲けたのかの損得勘定ができません。
６ 利益を２倍にする正しい予算の作成法。これこそ利益指向型どんぶり勘定の極意。
７ 利益が出ているのに儲けがない。どうして？利益は回収して初めて儲けになるのです。
８ 決算書を細々見るな。全体のイメージをつかめ。借りたカネを返さない裏技も教えます。
９ ３つの決算書の接点をザクッと理解すればＯＫ。でも一番注意したいのがキャッシュフローなのです。
１０ 会計のルールを「錬金術」に変える。その発想の転換がライブドアにありました。
著者等紹介
村井直志［ムライタダシ］
経営改革コンサルタント。公認会計士・ＩＴコーディネータ・税理士。丙午生まれ。埼玉育ち、千葉在住。現在、日本公認会計士協会東京会、コンピュータ委員会委員長。同・経営委員会委員、中小企業基盤整備機構ＩＴ推進アドバイザー歴任。中央大学卒業後、働きながら公認会計士第２次試験合格。個人事務所を経てセンチュリー監査法人（現、新日本監査法人）入所。仕事と趣味で４７都道府県＆２０カ国以上周遊し、ＴＡＦ・公認会計士税理士村井直志事務所、開業。現在、経営＆財務戦略、システム構築、マーケティングの支援で活躍する著者。子供起業体験教室「キッズプロジェクト」なども開催。日本初のフルーツダイエット専門ブログを主宰する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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