企業研究者の教科書―キャリアを飛躍させる33の戦略

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企業研究者の教科書―キャリアを飛躍させる33の戦略

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  • サイズ 46判/ページ数 336p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784065408674
  • NDC分類 336.17
  • Cコード C3040

出版社内容情報


★研究者キャリアの新たなバイブル!★

 「企業研究者は自分のやりたい研究ができない」
 「会社が専門性を評価してくれない」
 「研究と全然関係ない仕事ばっかりやらされる」

企業研究者の愚痴でよく耳にするセリフです。そんな愚痴をこぼすのは、もしかすると「企業研究者として正しいキャリア戦略を実行できていないから」だけかもしれません。

自分にマッチする企業を見抜き、就活で勝ち、スピーディーに昇給・昇進を遂げ、そしてプロジェクトを自ら立案し、結果を出す。

本書では、特に外資系企業でのキャリア戦略にフォーカスして私や私の周りの優れた企業研究者が実行していた「企業研究者のためのキャリア戦略」を、企業研究者がぶつかるさまざまな場面に応じて解説します。私自身が企業研究者としてキャリアアップする中で実践した戦略や、人材紹介のエージェントとして研究者・企業と繰り返しかかわる中でわかった「企業でパフォームする研究者像」をもとに、「今日から実践できる」と思えるほど実用的かつ具体的に解説しました。

◎少しでもお金とルールメイクの流れの上流にいる企業に就職しなさい。
◎職務経歴書は具体性がすべてであり、具体性を欠いた情報には一切の意味がない。
◎「きちんと報連相ができる」ことが評価の五割を占める。
◎企業では「期限を守れない天才」より、「期限を守る秀才」の方がはるかに重宝される。
◎「この人に辞められたら終わる」という依存状況を作りなさい。

元世界的外資グローバルチームのシニアマネージャー研究者が教える、必勝のキャリア戦略。
本当に知りたかった企業研究者の話が、ここにあります!


【主な内容】
第1章 企業研究者の知られざる魅力を知る
第2章 就職活動編 ――選ばれるのではなく選ぶ側になるために
第3章 入社直後編 ――最速でパフォーマンスを示すために
第4章 成長加速編 ――成果を積み重ねる
第5章 キャリア戦略編 ――キャリアを飛躍させる


【目次】

第1章 企業研究者の知られざる魅力を知る
 大規模研究で研究者としてのスケールを広げよう
 高いコンプライアンスで精神的安寧を確保しよう
 優れた組織運営のワザを学び、将来の糧としよう
 タスクシフトを活用して専門的業務に専念しよう
 手厚い報酬、「お金も研究も両取りしたいです」
 家族を守る福利厚生、驚愕の充実度
 全世界に広がるネットワーク、グローバルに働こう
 SUMMARY
 COLUMN1 研究者がSNSを運用することの意味について考えた話

第2章 就職活動編 ――選ばれるのではなく選ぶ側になるために
 ゴールからの逆算――企業研究者の就活は院進前から決まっている
 ファーストキャリアが未来を決める、はじめの一社は大手を選ぼう
 新卒採用か中途採用か
 キャリア攻略の鍵はヘッドハンターにあり その一
 キャリア攻略の鍵はヘッドハンターにあり その二
 愛される求職者になるための職務経歴書戦略
 面接は学会発表ではない、コミュニケーションの場である
 真の戦いは採用後にあり、その名もオファー面談
 SUMMARY
 COLUMN2 職務履歴書で使えるAction Verbの話

第3章 入社直後編 ――最速でパフォーマンスを示すために
 まず存在を社内に知らしめること、それがすべての始まり
 専門性の前に、まず人としてチームに愛されよう
 上司マネジメントという知られざる凄テクを身につけよう
 成果物のクオリティを決める、取引先コミュニケーション
 企業研究者のための会社ルールとの向き合い方
 やりたいことではなく、やるべきことに100パーセントコミットしよう
 入社後すぐに使える「やるじゃん」と思われる業務ハックの話
 SUMMARY
 COLUMN3 研究者が経営者になると待っている日々の話

第4章 成長加速編 ――成果を積み重ねる
 「論文の数」ではない、企業における成果とは
 上司の「Yes」を勝ちとるためのプロジェクト立案術
 研究の質を向上するためのチームマネジメント術
 会議効率を最大化するためのファシリテーション術
 ベンダーとの正しい付き合い方
 見えない成果は存在しないも同じ、成果の見える化術
 SUMMARY
 COLUMN4 企業未経験から五年で年収1500万円アップ、二回昇進した話

第5章 キャリア戦略編 ――キャリアを飛躍させる
 昇進・昇給はさせてもらうものではなく、勝ちとるもの
 転職はキャリアの加速装置である
 キャリアを飛躍させるための社会人大学院選択術
 キャリアを飛躍させるための社会人大学院生活術
 企業人から経営者へ、専門性で事業を興すという道
 SUMMARY
 COLUMN5 企業研究者と副業の

内容説明

研究者、キャリアの新たなバイブル!元世界的外資グローバルチームのシニアマネージャー研究者が教える、必勝のキャリア戦略。30歳未経験から、受けた8社で全採用、5年で年収1,500万円アップ・昇進2回、全年で優秀者ボーナス獲得。

目次

第1章 企業研究者の知られざる魅力を知る(大規模研究で研究者としてのスケールを広げよう;高いコンプライアンスで精神的安寧を確保しよう ほか)
第2章 就職活動編 選ばれるのではなく選ぶ側になるために(ゴールからの逆算―企業研究者の就活は院進前から決まっている;ファーストキャリアが未来を決める、はじめの一社は大手を選ぼう ほか)
第3章 入社直後編 最速でパフォーマンスを示すために(まず存在を社内に知らしめること、それがすべての始まり;専門性の前に、まず人としてチームに愛されよう ほか)
第4章 成長加速編 成果を積み重ねる(「論文の数」ではない、企業における成果とは;上司の「Yes」を勝ちとるためのプロジェクト立案術 ほか)
第5章 キャリア戦略編 キャリアを飛躍させる(昇進・昇給はさせてもらうものではなく、勝ちとるもの;転職はキャリアの加速装置である ほか)

著者等紹介

廣瀬直紀[ヒロセナオキ]
mMEDICI株式会社代表取締役CEO。公衆衛生学修士・保健学博士、専門は医療ビッグデータ研究。世帯年収300万円の地方家庭から東京大学へ進学、経済的困難から時にホームレスとなりながらも卒業。人生を変えるために進学した大学院卒業後、受けた8社すべて合格。30歳未経験で世界的外資系企業に中途採用枠の研究者として就職し、5年で昇進2回、年収1,500万円アップ、そして在籍した全年で優秀者ボーナスを獲得する。その後独立し、mMEDICI株式会社を創業。教育格差の打破を目指してヘルスケア領域で日本最大級の教育・キャリア支援事業を展開。XアカウントDr.すきとほるはフォロワー2.6万人、弓道二段(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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わるる

1
この手の内容のまとめ本って、需要がある(少なくとも私にはある)割にほとんど存在しないイメージがある。企業在籍中の人は書けないからだろうか?外資よりの内容なので、参考にならない部分も多かったが、自分にとって需要ある内容だったので面白く読めた。2025/10/13

うにいくら

0
タイトルで買ってしまったが企業研究者のための、というか一般向けと言ってもいいビジネス本だった。しかし具体的なアクションが豊富に掲載されており、特に上司との関わり方は見習うべき点が多数あるように思う。2025/09/27

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