星海社新書 日本のＧＰＡトップ大学生たちはなぜ就活で楽勝できるのか？

辻 太一朗/曽和 利光【著】

星海社（2021/09発売）

• サイズ 新書判／ページ数 336p／高さ 18cm
• 商品コード 9784065250471
• NDC分類 377.9
• Cコード C0236

出版社内容情報

就活×採用の新バイブル
これまで語られなかった重要指標「GPA」を徹底解説！

本書では、今後の就職活動においてスタンダードとなるであろう理想的な採用基準「GPA」の仕組みと就活力を伸ばす方法について、人事のプロフェッショナルから学びます。実際にGPA上位5%にあたる84名の学生にインタビューを実施し、「成績優秀者（GPA上位者）＝ガリ勉」という凝り固まったイメージを払拭し、彼らの実像に迫ります。適性検査によるタイプ分析や図版も充実。就活に向けて頑張る学生や、その親御さんや企業で人事や採用に関わる方々にとって、「就活」や「採用」の参考になること間違いなしの1冊です。

内容説明

就活×採用の新バイブル―これまで語られなかった重要指標「ＧＰＡ」を徹底解説！本書では、今後の就職活動においてスタンダードとなるであろう理想的な採用基準「ＧＰＡ」の仕組みと就活力を伸ばす方法について、人事のプロフェッショナルから学びます。実際にＧＰＡ上位５％にあたる８４名の学生にインタビューを実施し、「成績優秀者（ＧＰＡ上位者）＝ガリ勉」という凝り固まったイメージを払拭し、彼らの実像に迫ります。適性検査によるタイプ分析や図版も充実。就活に向けて頑張る学生や、その親御さんや企業で人事や採用に関わる方々にとって、「就活」や「採用」の参考になること間違いなしの１冊です。

目次

第１章　ＧＰＡ上位５％８４名に聞いてみました
第２章　インタビューでわかった共通の資質
第３章　なぜＧＰＡ上位５％に入ることができるのか？
第４章　大学の変化によってＧＰＡの表す資質が変化した―ＧＰＡは採用の参考になる
第５章　ＧＰＡ上位者の良さを見落としている企業の採用―日本企業の選考手法の主流、「面接」の落とし穴
第６章　ＧＰＡによって入社後のミスマッチも防げる―ＧＰＡの「低さ」の背景を知ることも重要
第７章　「就職力」を伸ばす大学・授業の活かし方―８４名のヒアリングからわかった授業の活用術
第８章　ＧＰＡは採用選考で活用すべき（辻・曽和対談）

著者等紹介

辻太一朗［ツジタイチロウ］
履修データセンター代表取締役社長。１９５９年生まれ。京都大学工学部卒業。リクルートで全国採用責任者として活躍後、アイジャスト創業。リンクアンドモチベーションと資本統合、同社取締役に就任。２０１１年、ＮＰＯ法人ＤＳＳ設立。大学成績センター（現・履修データセンター）設立

曽和利光［ソワトシミツ］
人材研究所代表取締役社長。１９７１年生まれ。京都大学教育学部教育心理学科卒業。リクルート、ライフネット生命保険、オープンハウスにて人事・採用部門の責任者を務め、人事の全分野で実務やコンサルティングを経験。これまでに面接した人数は２万人以上（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[復活!! あくびちゃん!]

著者の言わんとしたいところが分からない訳ではないが、基本的にかなり小規模の企業でなければ、適性検査や一般常識試験、ＳＰＩ等を実施しており、それらとＧＰＡはかなり相関しているはず。ましてやどんなに役員が「コミュニケーション重視」と叫ぼうが、現場にいる者はいわゆる「頭の悪い奴」は勘弁してほしいと思っているため、わざわざＧＰＡを確認するまでもなく、ＧＰＡ上位者から採用されているし、実態はそうなっている。以上のことから、そこまで力説する程の話しではないと思うのは私だけなのかなぁ。。。

2021/10/09

[ようまいパパ]

人が好きなことを頑張って能力を発揮することは当たり前であり、むしろしこができる人の特徴は、好きでなくても、やらなければならないことがあれば、何らかの意味付けをしてセルフモチベートすることで、なんとか成果を出すこと。候補者が「義務」に対してどのような姿勢で臨むか、どういう思考行動パターンを持っているか。

2024/04/12

[miura]

上位の人にインタビューして特徴をあぶり出しているのがコンテンツの中心だと受け取ったのだが、上位以外の人との比較がない為、モヤッとする。GPAは指標の一つとして有益だろうなとは思う。あと、GPA最頻値が大学によって異なるのが面白い。大学側の評価の仕方であったり、学生の傾向の違いがあるということを指しているという事。高校生が大学を選ぶ時の指標にもなり得そうだ。

2021/10/09

[はむ太郎]

今までの採用基準の見直しを検討していたときに、本書と出会いました。面接だけで地頭の良さ、知的能力を測るという意味では、学生に想定していなかった質問に対しても、ある程度の深さから論理的に納得できる回答が得られるかを見極める質問の仕方も考えさせられました。 ESやWEBテストだけでは判断できないところもあると思うので、実践してみようと思います。

2022/10/02