講談社現代新書 会社がなくなる！

丹羽 宇一郎【著】

講談社（2021/09発売）

• サイズ 新書判／ページ数 208p／高さ 18cm
• 商品コード 9784065249598
• NDC分類 335.04
• Cコード C0234

出版社内容情報

経営;企業;コロナ;SDGs;ESG;資本主義;民主主義;アダム・スミス;GAFA;人新世;社外取締役;DX;アメリカ;中国;エリート;プロ社長;タテ社会;ワクチン;斎藤幸平;脱成長

内容説明

ＧＡＦＡも長くは続かない！「ＳＤＧｓ」「ＥＳＧ」「ＤＸ」の看板にだまされるな！成長し続ける会社と衰退する会社は何が違う？脱成長経済なんてありえない！いつまで上座・下座にこだわっているのか？トップ自らが投資家と対峙し、人材とアイデアをヨコにつなげて最適化せよ―。

目次

序章　すぐそこにある「コロナ以上の危機」―会社が成長し続けるために必要なこと
第１章　「ＳＤＧｓ」「ＥＳＧ」の看板にだまされるな！―会社にとって大事なのは「中身」と「実行力」
第２章　ＧＡＦＡも長くは続かない！―これから世界を支配するのは中小企業だ
第３章　いつまで上座・下座にこだわっているのか！―「タテ型組織」を変革して会社を新生せよ
第４章　アメリカと中国、真の覇権国はどっちか？―米中衝突時代に求められる日本企業の役割
終章　中小企業が世界を翔ける！―「信用・信頼」こそ日本の力

著者等紹介

丹羽宇一郎［ニワウイチロウ］
元伊藤忠商事株式会社会長。元中華人民共和国特命全権大使。１９３９年、愛知県生まれ。名古屋大学法学部を卒業後、伊藤忠商事に入社。１９９８年、社長に就任。１９９９年、約４０００億円の不良資産を一括処理し、翌年度の決算で同社史上最高益（当時）を記録。２００４年、会長に就任。内閣府経済財政諮問会議議員、内閣府地方分権改革推進委員会委員長、日本郵政取締役、国際連合世界食糧計画（ＷＦＰ）協会会長などを歴任し、２０１０年、民間出身では初の駐中国大使に就任。現在、公益社団法人日本中国友好協会会長、一般社団法人グローバルビジネス学会名誉会長、福井県立大学客員教授、伊藤忠商事名誉理事。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[きみたけ]

著者は伊藤忠商事の元会長の丹羽宇一郎氏。一向に上がらない給料、あとを絶たない不祥事、イノベーションの遅れなど、会社大変革が必要とされるこれからの時代に、会社と私たちの仕事がどう変わっていくべきかを提言した一冊。会社にとって大事なのは「中身」と「実行力」、これから世界を支配するのは中小企業、「タテ型組織」を変革、米中衝突時代に求められる日本企業の役割、の4つの章で構成。伊藤忠社長や中日大使の時の経験談、世界からみた日本の姿など勉強になりました。

2022/11/01

[まゆまゆ]

いつの世も社会がいきなり変わることはなく、人間の行動がどう変わったかによって社会が変わる。現代のコロナ禍の世界は原点を見つめ直すチャンス。株主第一主義はもう終わり、従業員にきちんと還元できる会社が生き残る。そもそも働き方もこれから大きく変わっていく。いつまでもタテ社会の日本企業でいいわけはない。ただしこのタテ社会は大企業では戦後ずっと変わることはなかった……

2021/11/22

[よしどん]

どういう経緯で読もうと思ったのか覚えていないが、これは当たりだった。まず文章がこなれていて読みやすく、ところどころに刺さる言葉が散りばめられているのにあまり説教臭くない。自分が思ったことを素直に文章にしているのだろうな。一気に読んだので少し間を空けて忘れかけたころに再読しようと思う。出版されてから1年経っていないので内容も新鮮で面白かった。

2022/02/18

[ゆきを]

コロナ禍で環境変化が進むなか、これまでのように大企業が生き残っていくのは困難。では、どんな企業が勝ち残るのか？主語を「企業」から「ビジネスマン」に置き換えると、自分はどう立ち回るべきか見えてくる気がしました！

2021/11/21

[taka masa]

この人の本を初めて読んだが…この人の主張は、あまりファクトに基づいていないので、そうだよねという共感はあまりなかった。問題提起はいいかもしれないが。

2021/10/17