出版社内容情報
２０２０年は、文字通り時代の転換点になった。
新型コロナウイルスの世界的な拡散と感染拡大により、人、モノ、金の流れが途絶えた。各国はロックダウン（都市封鎖）を選択し、おそらく人類の歴史において、ここまで急激に経済活動を止めたことは類を見ないだろう。影響は甚大で、これから企業の倒産、従業員のリストラ、解雇がいっそう深刻化することが懸念されている。
世界経済は現在、これまで進んできたグローバル化のうねりから、ブロック経済化、つまり自国の経済的利益を守る保護経済化、排他的経済化を含めたローカル化へ向かっているようにも見える。
いまこそ、「原点」に戻る必要がある。私たちが働く意味とは何か、その企業が存在する意義とは何か。その理念に基づいて、日々の業務を遂行できているか。経営者はみずからその確信を持つだけでなく、企業リーダーとして社員一人ひとりに至るまで伝えていかなければならない。また、そういう人物以外、企業経営のトップに立ってはいけない。
＜中略＞
簡潔にまとめるならば、経営者に必要なもの、また、これから経営者として選ばれる人物に求められるものは、テクニカルなものではなく、次のような「人間力」になると私は確信している。
１ 使命感を持つ
２ 夢、志を抱く
３ ナンバー２を育てる
４ 幸運思考を持つ
５ 傍流視点がある
６ 現場感覚があり、現場に精通する
７ 自分の頭で考え抜く、思考力
８ 言行一致
新型コロナを契機に社会は一変した。これまで成り立っていた事業の継続は困難さを増し、不確実性のリスクが高まっている。こうしたますます混沌とした秩序のない環境、予測が不可能な環境を私は「新カオス時代」と呼んでいる。そんな時代に立ち向かう経営者は、これら８つの力を備えたうえで、なにより「事業家」であらねばならない。ただ単に社会変化に対応するだけではなく、自ら社会変化をおこす、すなわち時代を創る当事者にならなければならないのだ。
内容説明
使命感と幸運思考、確信と覚悟の経営で企業を成功へ導く！１０００人の経営者に密着した男が語る、新・成功の法則。
目次
越智仁 三菱ケミカルホールディングス社長―リスクを恐れない確信と胆力の経営
若林久 西武鉄道前社長―自ら最前線に足を運ぶ「現場主義」を貫く
中山泰男 セコム社長（現会長）―日銀時代に培ったＮｏ．２シップで会社を動かす
永野毅 東京海上ホールディングス社長（現会長）―「幸運思考」で企業に成功を呼び込む
尚山勝男 アサヒグループ食品社長―“傍流組”の冷静な目と好奇心、学び心を併せ持つ
杉江俊彦 三越伊勢丹ホールディングス社長―“革新百貨店”を追求するあくなき挑戦
服部一郎 アニモ会長―「会社は売らない」…「世の中、社会のために続ける」使命感と自己規律
小山正彦 プリンスホテル社長―過去を否定し、常識を打破する事業革新「全ては社会のため」
布施孝之 キリンビール社長―「他責文化」を排除し、改革シナリオを描き、実行
原典之 ＭＳ＆ＡＤホールディングス社長（三井住友海上社長）―「社会的課題の解決」を使命とする企業文化の継承と人材育成
塩澤賢一 アサヒビール社長―目標共有で一丸となる「まとまるパワー」の体現者
中田誠司 大和証券グループ本社社長―新ビジネスを生む言行一致の「帰納法的」経営手腕
車谷暢昭 東芝会長ＣＥＯ（現社長ＣＥＯ）―走りながら考える「確信と覚悟」の転身経営者
芳井敬一 大和ハウス工業社長―「魅力ある街づくり」で社会へ貢献、創業者の志を継承していく
金川千尋 信越化学工業会長―中堅の化学会社を世界一のメーカーに育てた真のカリスマ経営者
西田義則 大成ロテック社長―危機をチャンスに転化できる、胆力の企業リーダー
中内〓 旧ダイエー創業者―日本社会を根本から変えた変革者・社会事業家
著者等紹介
大塚英樹［オオツカヒデキ］
１９５０年、兵庫県に生まれる。ジャーナリスト。テレビディレクター、ニューヨークの雑誌スタッフライターを経て、１９８３年に独立し、新聞、週刊誌、月刊誌で精力的に執筆。数々のスクープ・インタビューをものにする。現在は国際経済をはじめとして、政治・社会問題など幅広い分野で活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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