出版社内容情報
著者がベストセラー『すごいインド』で知れ渡らせたインド人の優秀さ――でも実は、日本人と日本的組織のほうが断然すごい！ 著者がベストセラー『すごいインド』で知れ渡らせたインド人の優秀さ――マイクロソフトＣＥＯも、ハーバードビジネススクール学長も、ドイツ銀行共同ＣＥＯも、そして日本のソフトバンクも、世界的組織のトップには、インド出身者が座る。
たしかにインドは世界有数のグローバル人材大国だ。しかし、同国最高のエリート大学を卒業した天才コンサルタントの著者は、「実は日本人と日本的組織のほうが断然すごい！」という。
日本の未来は明るい、その必然の理由に迫る!!
第１章 日本で暮らすインド人の本音
私はなぜ日本で働くのか
日本のマンションの驚き
外国人だからできる様々なこと
神道に似ているヒンズー教
あらゆる書物が翻訳される日本のすごさ
チェーン店の安心感でわかること
タクシー運転手の親切が教えること
第２章 インド大発展の裏側
ふた桁の九九ができない人も多い
英語はできて当たり前だが
リッチさを見せつける大富豪
多様性のプラスとマイナス
インドのビジネス観に驚く
頑張る気持ちが薄れてきたインド人
昔のインド、今のインド
お金があっても不便なインド
第３章 日本は「瞑想の国」
インド人に尊敬される日本の仏教
日本は弱い人に魅力的な国
「人の目を気にする」良さもある
スマホを持っている貧困層の不思議
教師や作家を「先生」と呼ぶ文化
インドと日本で違う「恥」の概念
日本人の満足感の本質
日本人が天気予報を気にする理由
「旬」を食べる意味がやっとわかった
第４章 日本式ビジネスの豊かさ
「失われた２０年」は本当か
「意味のある仕事がしたい」日本の若者
投資先として見た日本の魅力
働くのはお金のためではない強み
課題は少子化だけなのか
年功序列のすごい効用
満員電車に耐えられるのはなぜか
ヒーローがいらない国
変化だけがいいわけではない
ココ壱とインドのカレーでわかること
システムが強固だから個人が自由に
緻密な日本製品はなぜ生まれるか
「標準化」の強みとは何か
意思決定が遅いのは長所
第５章 日本とインドに作る架け橋
インドの大学に出資する日本の心
経済学者は日本好き
調和の文化を守るにはどうする
『巨人の星』がインドに輸出されて
日本人がインド文化を盛り上げる
外国人労働者は入れるべきなのか
移民政策をどうする
「優秀さ」より「向いているか」を
リッチじゃなくても幸せになれる国
世界は中国よりも日本を見習う
日本は特殊な国、だから素晴らしい
日本とインドは最高のコンビになる
サンジーヴ・スィンハ［サンジーヴ スィンハ］
著・文・その他
内容説明
天才コンサルタントが見た、日本企業と人々の「何コレ！？」
目次
第１章 日本で暮らすインド人の感想（通勤は「ママチャリ」のわけ；インドの名門校の本物の天才たち ほか）
第２章 インド進化の裏側（急速な経済成長の背景；インド人の自己主張が強いわけ ほか）
第３章 「瞑想の国」ニッポン（「人の目を気にする」よさがある；スマホと牛丼でわかること ほか）
第４章 豊饒な日本流ビジネス（ノープラン旅で知った日本の本質；「失われた二〇年」は本当か ほか）
第５章 インドと日本は最強コンビ（早稲田や慶應は知らないインド；実は日本への関心が低いインド ほか）
著者等紹介
スィンハ，サンジーヴ［スィンハ，サンジーヴ］ ［Ｓｉｎｈａ，Ｓａｎｊｅｅｖ］
１９７３年、インド・ラジャスターン州に生まれる。ＩＩＴ（インド工科大学）で物理学修士課程を修了。インドのＧｏｄｒｅｊ社に入社。１９９６年、人工知能の研究開発のため来日。その後、マッコーリー大学で金融学修士課程を修了。ゴールドマン・サックス証券、みずほ証券、ＵＢＳ証券等を経て、インドのＴＡＴＡアセット・マネジメントとＴＡＴＡリアリティ・アンド・インフラの日本代表を兼務。２０１４年、プライスウォーターハウスクーパースのディレクターに就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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