内容説明
「お笑い」を生業とする吉本興業がなぜ右肩上がりの優良企業になり得たのか？それは、緻密に考えられた「いい加減さ」。「笑い」に前年比はない、失敗は上達への通過点、「変」な社員が会社を救う、部下は「ほめ殺し」にして使う、など、従来にない「逆転の発想」による勇気ある判断を下してきた証だ！その極意を初公開。
目次
プロローグ 「儲かって、面白い」を実現する
第１章 冷静な「判断力」を生む要素
第２章 「判断力」を鍛える
第３章 判断できないことが面白い
第４章 笑いの構造改革
第５章 もう一度「判断力」を考える
エピローグ 勇気ある判断の効果
著者等紹介
木村政雄［キムラマサオ］
１９４６年京都市生まれ。６９年同志社大学文学部社会学科新聞学専攻卒業。同年吉本興業株式会社に入社。１年間の劇場勤務を経て、制作部に異動。横山やすし・西川きよしのマネージャーに。８０年１０月、東京事務所開設。ＭＡＮＺＡＩブームにのって数多くのタレントを売り出す。８９年に本社制作部長、９３年に取締役制作統括部長に就任。名古屋・福岡・札幌・銀座・渋谷と全国展開を次々に推進。９７年に常務取締役大阪制作本部長、２０００年に常務取締役大阪本社代表に就任
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