内容説明
瀕死の日産を、時代にふさわしい形に改造することで再建したカルロス・ゴーン。日本の強みを知ることが世界をリードすることになる、ということを学んだゴーンは２００５年４月、日産自動車ＣＥＯのまま、親会社であるルノーのＣＥＯに就任し、ルノー・日産グループを統括する立場となった。浮沈の激しい自動車業界において、日本にとどまらず、世界の成長モデルを描くゴーンの「５つの革命」とは何か。その驚異の経営手腕を明らかにする。
目次
第１章 革命その１ 経営革命―危機の原因はトップにある！
第２章 “貧者同士の結婚”か？最高の提携か？
第３章 “燃えさかる甲板”からの脱出
第４章 革命その２ ヒット車革命―創造的、大胆かつ情熱的なクルマをめざして
第５章 革命その３ マーケティング革命―どこまで顧客の視点に迫れるか？
第６章 革命その４ 人材開発革命―徹底したコミュニケーションと信賞必罰
第７章 革命その５ 異文化の共存革命―「違い」が力に変わるとき
終章 「成功する企業」の条件
著者等紹介
長谷川洋三［ハセガワヨウゾウ］
１９４３年、東京都に生まれる。１９６７年、慶應義塾大学経済学部を卒業後、日本経済新聞社に入社。産業部、外報部記者を経て、１９８２年から８５年までワルシャワ支局長兼ウィーン支局長。帰国後、産業部編集委員を経て編集局長付編集委員となる。ＢＳジャパンテレビ『直撃！トップの決断』、ラジオＮＩＫＫＥＩ『夢企業探訪』『ウォッチ・ザ・カンパニー』メインキャスター。日本大学大学院グローバル・ビジネス研究科客員教授、学習院大学非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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あだちん
