「人材」と「お客」はいくらでもつくれる―部下の１０倍働くリーダーシップ

高塚 猛【著】

講談社（2004/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 237p／高さ 20cm
• 商品コード 9784062123808
• NDC分類 336.3
• Cコード C0095

内容説明

崖っぷち企業を次々と黒字化した男が語る人を動かすリーダーシップ。

目次

第１章　社員が変われば会社は変わる（「取捨選択の時代」のセールス術；「物を売る」では何も売れない　ほか）
第２章　「人材」と「お客」はこうやってつくる（三事業一体化の始まり；ウチの社員は何でもできる！　ほか）
第３章　やる気になったら部下はいまの三倍働く（リーダーシップとは何か；人を活性化させる五つの方法　ほか）
第４章　「安住」こそ人をダメにする（常に進化するものだけが生き残る；いいと思ったことはとにかくやってみる　ほか）
終章　「企業は人なり」（人が流す四種類の涙；お金の稼ぎ方には綺麗も汚いもない　ほか）

著者等紹介

高塚猛［コウツカタケシ］
１９４７年、東京都生まれ。１９６８年、アルバイトで入ったリクルートに入社。翌年、福岡営業所長に就任し、１年後に売上高を前年比１５倍とし黒字化。１９７２年、２５歳の時「週刊就職情報」を創刊。１９７６年、盛岡グランドホテルの総支配人に就任し、１年で黒字転換。１９９９年、ダイエーの福岡事業（プロ野球球団福岡ダイエーホークス、シーホークホテル＆リゾート、福岡ドーム）の経営を任され、１年半で７８億円の経常赤字を３億円に圧縮。「平成の再建請負人」の異名をとる
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