内容説明
本書は、トヨタ自動車における近年の生産システムを体系化して明らかにするものです。それは、いわゆる「トヨタ生産方式」の発展形態であり、「ジャストインタイム」の思想のもとに近年のコンピュータ統合生産システム（ＣＩＭ）や情報システムの技術を加えたものです。
目次
第１部 トータルシステム―トヨタシステムの発想（トヨタ生産方式の体系）
第２部 サブシステム―トヨタシステムの柔構造（かんばん方式の技術と応用；企業グループの適応―外注かんばんと順序計画表；需要変動への迅速な対応―平準化生産；トヨタと販売業者および部品メーカーを結ぶ情報システム；自動車工場のコンピュータ制御システム；生産リードタイムの短縮；段取り替え時間短縮の発想と手法；段取り替え時間短縮の実施手順；最小の労働力による生産―標準作業；柔軟な職場づくり―機械配置と多能工；少数精鋭の達成―改善活動；改善の基礎―５Ｓ；高品質を保証するコントロール―自働化；機能別管理システムの創造と運営）
第３部 計量的手法―トヨタシステムの要（車種投入順序計画の手法；新しい順序計画法と若干の関連技法；目標調整法の実験；かんばん枚数の決定；かんばん支援情報システム；かんばん方式の実際）
第４部 トヨタ生産方式の導入（トヨタ生産方式の導入手順；海外におけるトヨタ生産方式の導入）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ULTRA LUCKY SEVEN
1
大野耐一のトヨタ生産方式は肝心な部分がボヤカされている。これは全部書かれています。トヨタ生産方式は日本型改善が仕組みとしてつくられており、素晴らしい哲学であることがわかる一冊。2019/05/08
