ハーバード流「気づく」技術

ベイザーマン，マックス・Ｈ．【著】〈Ｂａｚｅｒｍａｎ，Ｍａｘ Ｈ．〉/門脇 弘典【訳】

ＫＡＤＯＫＡＷＡ（2015/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 292p／高さ 19cm
• 商品コード 9784047316867
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

すべてのことには予兆がある！　人より先に気づけば、損害を回避し、競争相手に先んじることができる。科学データの不正操作から金融犯罪まで、行動心理学の巨人が豊富なケーススタディと思考実験で教室の熱気を再現

【著者紹介】
マックス・Ｈ・ベイザーマン　ハーバード・ビジネススクール教授。リーダーシップ、意思決定、交渉術を専門とする行動心理学の権威。。30カ国の政府や企業のアドバイザーとして活躍、ロンドン大学から名誉博士号、アスペン・ビジネス・社会プログラム研究所から生涯業績賞などを受けている。著書に、『予測できた危機をなぜ防げなかったのか?』『交渉の達人』『行動意思決定論 : バイアスの罠』など多数。 門脇弘典　翻訳家。東京外国語大学外国語学部卒。訳書に、『レレバンス・イノベーション』（日本経済新聞出版社）。

内容説明

人より先に気づけば、損害を回避し、競争相手に先んじることができる。金融スキャンダルなど、豊富なケーススタディと思考実験を基に行動心理学の巨人が世のリーダーたちに教示する新しいメソッド！

目次

第１章　自動車レースと自動車修理
第２章　動機づけられた見落とし
第３章　リーダーが気づかないとき
第４章　業界規模の見落とし
第５章　マジシャン、泥棒、広告業者、政治家、交渉人―共通しているのは
第６章　明白なことも見落とす滑りやすい坂
第７章　吠えなかった犬
第８章　どこかおかしな絵―話がうますぎるときは
第９章　前もって考えることで気づく
第１０章　間接的な行動の見落とし
第１１章　予測可能な危機を防ぐためのリーダーシップ
第１２章　気づく力を磨く

著者等紹介

ベイザーマン，マックス・Ｈ．［ベイザーマン，マックスＨ．］ ［Ｂａｚｅｒｍａｎ，Ｍａｘ　Ｈ．］
ハーバード・ビジネススクール教授。行動心理学の権威。リーダーシップ、意思決定、交渉術を専門とする。３０カ国の政府や企業のアドバイザーとして活躍、ロンドン大学から名誉博士号、アスペン・ビジネス・社会プログラム研究所から生涯業績賞などを受けている

門脇弘典［カドワキヒロノリ］
翻訳家。東京外国語大学外国語学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[morinokazedayori]

★★★著者は行動心理学の権威。人間は物事を見ているようで「気づかない」部分の方が多いという。特に、何かに集中している、意思決定が速い、リーダーや専門家が「大丈夫」と考えている場合には、予測可能な危機を見落としてしまいがちだという。常に視野を広く持ち、二手三手先までじっくり考えてから意思決定することで、危機を見落とす確率がぐっと減るそうだ。具体例がアメリカの金融経済中心で読みづらかったが、論旨には納得。心がけたい。

2016/09/14

[りー]

書いてあることは当たり前なんだけどその当たり前にすら気付けてないマヌケ野郎は世の中にゴマンといるはずだ。僕が正にそう！ツメが甘い、いつも盲点を突かれてやられる、そんな症状に心当たりがある人は読んでみて損はないはず。しかし本書はあくまで「気づく」ための視点の存在を示唆してくれるだけで、それを使いこなせるかどうかは本人の才覚と努力次第。読むだけで実践だなんて甘い話は転がってないから気をつけろ。

2016/10/06

[魚京童！]

わかりにくいことに気づいて！

2016/02/05

[おさけ]

少し高度な内容であるが大枠は理解できる 気づく技術が例をもとに書かれている

2021/02/03

[ぐだぐだ]

いつでも限定された情報のなかにいる、意思決定の脆弱さよ

2018/12/30