角川ＳＳＣ新書 サプライズ内定―なぜ彼らは大手企業に内定できたのか！

才木 弓加【著】

角川マガジンズ（2012/11発売）

• サイズ 新書判／ページ数 196p／高さ 18cm
• 商品コード 9784047315891
• NDC分類 336.42
• Cコード C0295

出版社内容情報

上位校の学生でなくても大手企業に内定！参加希望者が殺到する就職塾の極意

著者主宰の就職塾から、毎年多くの大手企業内定者が出る理由を説く。塾生に上位校の学生がいないため「なぜ彼が？」というサプライズ内定に見えるが、独自の自己分析で準備した結果である。具体的にその内容を示す。

内容説明

参加希望者が殺到する「才木塾」の指導内容を公開する。才木塾は著者が主宰する就職塾。塾生に国公私立の上位校に通う学生はいないが、それでも毎年、多くの者が大手企業に内定することで知られている。こうした内定は、周囲からすると「なんで彼があの会社に？」というサプライズ内定に見える。しかし、本人たちにとっては自信に裏打ちされた内定なのである。実は、塾が行なっている指導はたったひとつにすぎない。シンプルに行なえるように改良した自己分析だけである。その自己分析とはどのようなものか？塾生たちはどのように自己分析を行ない、どうやって内定を手にしてきたのか？それらの道筋を具体的に示す。

目次

第１章　なぜ、就活に「自己分析」が有効なのか（自己分析が内定に結びつく理由；大手企業から内定を得られる理由　ほか）
第２章　自己分析をシンプルにする「５大ポイント」（面接で聞かれる「３つの質問」は実は「同じ１つ」のこと；自己分析の５大ポイント　ほか）
第３章　「自己分析」から「自己アピール」を作る（自己分析で導き出したキーワードの確認；自己アピールの表現を考える　ほか）
第４章　自己分析で就活を成功させた学生たち（２０１１年大手リース会社入社―自己分析に３ヶ月！最も時間がかかった学生；２０１０年準キーテレビ局入局―インパクト症候群で失敗。就活後半に自己分析を始めた学生　ほか）
第５章　就活の「常識」と「非常識」（「当社が求める人材」の嘘；「志望業界」を早い時期に絞るべきか？　ほか）

著者等紹介

才木弓加［サイキユカ］
大学が主催する就職セミナーで講師を務めるほか、就職情報サービス「マイナビ」の講師としても活躍する就職アドバイザー。自ら就職塾「才木塾」を主宰し、直接指導に当たった学生の多くが大手企業に内定していることでも知られている。２０年近いキャリアに基づいた独自の指導方針は、徹底した自己分析を行なうのが特徴（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ヒダン]

副題の答えは自己分析マスターだったから。就活とは自分という商品を売る営業であり、必要なのはインパクトのある話題ではなく商品の機能や性質についての説明である。中・高・大学生時代に頑張ったことを振り返り、なぜ頑張れたのかを執拗に自らに問い、どのように壁を乗り越えてきたのかを明らかにする。それらの間の共通点が本当の自分の本質である。ちょっとやってみると自分の臆病さと幸運がよく目について、自分を知るいい機会になった。自分のことばかりに目が向いていて、会社や社会については何もないので就活本としては危うさを感じる。

2016/07/26

[うたまる]

巷に氾濫する就活本と同じくゲテモノの部類。そもそも就職活動に絶対的な必勝法がない以上、”これで大丈夫”と謳うものは全てまがい物と見ていい。本作だけでも「企業が最も重要視するコミュニケーション力に一切触れていない」「中学時代はもちろん、高校時代のエピソードも不可という企業が多い」「そもそも人事担当者は数十分の面接で応募者の”人間性”なんて見抜けるのか」など問題点は多い。それでも、どんなゲテモノの中にも10％程度は自分にフィットする部分があるはず。だから、下手なセミナーにも本にも積極的に手を出した方がいい。

2013/02/07

[珈琲は深煎りで]

徹底的な自己分析による就活講座。就職活動は企業とのマッチングであるし、こういった本も自分との相性だと思う。ただ、本著はシンプルで言っていることが明確なだけに、「これなら」と感じる人は多いのではないだろうか。少なくとも、私はそのうちの一人である。

2012/11/21

[paca]

内定とは一切自分を見つめわかりやすく相手に伝えること。

2016/04/30

[あこ]

就活中に。下手な就活本よりもシンプルな方法だし参考になったかな？試行錯誤したうちの1つですね。

2013/08/09