出版社内容情報
そもそも、”事業戦略”とは何か？
それは、事業の競争力と収益性を強くする経営戦略よりもっと綿密な部分横断的アプローチ。
原題の人材減少と市場の多様化に対応するために、経営者はスペシャリストではなく、満遍なく知識を持つジェネラリストでなければならない。
会社を軌道に乗せられる経営者が必ずやっている思考法と、成功へ導く25のフレームワークをこの1冊に！
・財務計画 ・理念浸透 ・社内連携 ・環境整備 ・採用 ・人材育成 ・事業計画 ・マーケティング ・営業 ・新規/既存売上
【目次】
はじめに 「事業戦略」なくして経営に未来はない！
CHAPTER１ カネ（財務）の課題にブースト
CHAPTER２ ヒト（組織）の課題にブースト
CHAPTER３ ヒト（採用）の課題にブースト
CHAPTER４ モノ（事業）の課題にブースト
CHAPTER５ モノ（売上）の課題にブースト
おわりに 事業戦略を成功に導くために
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- 和書
- ここはとても速い川
