内容説明
会社存続の危機から世界トップへ―サムスン電子の半導体神話を現実にした伝説のＣＥＯクォン・オヒョンが、生々しい経験から編み出したリーダー論のすべてを語る！圧倒的でなければ、潰される―変革と実行の全プラン。
目次
第１章 リーダー―誕生と進化（天性ＶＳ訓練―生まれつきか、育てられるのか；リーダーの仕事―脳のように働け ほか）
第２章 組織―原則とシステム（組織図―人を配置する前に組織図を描け；適任者―誰を、どこに、いつ、どう配置するか？ ほか）
第３章 戦略―生存と成長（汝自身を知れ―業の本質、現在と未来を直視せよ；超格差戦略―ナメられない違いを作る格 ほか）
第４章 人材―原石と宝石（発掘と育成―絶対に避けるべき人をまず除外する；人材配置―人事は損益ではなく生存の問題 ほか）
著者等紹介
クォンオヒョン［クォンオヒョン］
権五鉉。サムスン電子常勤顧問（元サムスン電子ＣＥＯ／前サムスン電子総合技術院会長）。サムスン電子の「半導体神話」を作り上げた人物。１９８５年、スタンフォード大学大学院電気工学博士課程修了、アメリカのサムスン半導体研究所の研究員としてサムスンに入社。１９９２年、世界初の６４Ｍｂ ＤＲＡＭ開発に成功。半導体事業部総括社長を経て、２０１２年、サムスン電子・代表取締役副会長兼ＤＳ（Ｄｅｖｉｃｅ Ｓｏｌｕｔｉｏｎ）事業部門長に就任。サムスン電子の「超格差戦略」の基礎を作り、その指揮下でサムスン電子は２０１７年にインテルを抜き世界の半導体１位の座に上るなど、史上最大の実績を記録した。２０１７年１０月に経営の一線から退いた後、２０２０年３月までサムスン電子総合技術院会長を務め、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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