内容説明
「エースで４番」が引っ張るチームは意外ともろい。なぜ、売上の伸びは急に止まるのか？なぜ、利益は突然、出なくなるのか？その理由、教えます。売上数千万円、２～３億円はもちろん、３０億円の会社にも絶対に必要な「突き抜けた１０億円企業」をつくる経営法。
目次
第１章 「俺について来い！」、その熱血さが健全な成長のアダとなる（創業期にはアツい社長が必要；アクションだけで走ってきた社長の頭の中 ほか）
第２章 「突き抜けた１０億円企業」に向かう時期が来た（壁を乗り越えるために「突き抜けた１０億円企業」を目指せ；「突き抜けた１０億円企業」の具体的なイメージ ほか）
第３章 「突き抜けた１０億円企業」を目指す手順はこうなる（「毎日、社内に問題ばかり起きる」と感じ始めたら“そのとき”；本当の「経営理念」が「ある」と「ない」ではこれだれ違う！ ほか）
第４章 不安を感じたら「企業成長への物語」づくりに着手（問題ばかり起こるようになったら事業の将来像を描こう；将来への不安解消は「企業成長への物語」をつくること ほか）
第５章 成長過程の必然的なつらさに折れない心得とアクション（成長会社の社長の生まれ出ずる悩みとのつき合い方；「自分の分身が欲しい」と思ったときが分岐点になる ほか）
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