出版社内容情報
トヨタ式 最強のチームのつくり方なぜ、トヨタはそんなに強いのか―。 前作「トヨタの口ぐせに続き、トヨタ勤続40年以上の元現場責任者の方々に取材し、まとめたもの。「リーダーとはどうあるべきか」「次代のリーダーはどのように育てていったらいいか」というテーマを掘り下げて解説。トヨタで培われた、強い現場リーダーの育成、強い現場リーダーを育てるための「しくみ」「しかけ」を、トヨタ勤続40年元現場責任者が証言。
（株）OJTソリューションズ［オージェーティーソリューションズ］
トヨタとリクルートが設立したコンサルティング会社。トヨタ在籍40年以上のベテラン技術者が「トレーナー」となり、トヨタ時代の豊富な現場経験を活かしたOJTにより、現場のコア人材を育て、変化に強い現場づくり、儲かる会社づくりを支援する。製造・食品・医薬品・金融・自治体など、さまざまな業種の顧客企業にサービスを提供している。20万部を突破した『トヨタの片づけ』、『トヨタの育て方』『［図解］トヨタの片づけ』『トヨタの上司』、文庫『トヨタの口ぐせ』（すべてKADOKAWA中経出版）などシリーズ累計50万部を超える。
内容説明
トヨタ式、最強のチームのつくり方。なぜ、トヨタはそんなに強いのか―。トヨタ勤続４０年の元現場責任者に取材をすると、彼らは一様にこう言います。「会社を良くするには現場を良くしないといけない。そのためには、現場のリーダーをしっかり育てなければならない」と。本書では、最強の現場（チーム）をつくるためのしくみやしかけを紹介します。
目次
１ あの上司からこんなことを教わった
２ トヨタのリーダー教育
３ リーダーを育てるトヨタのしかけ
４ トヨタの上司の「部下の育て方」
５ トヨタの上司の「考え方」
６ トヨタの上司の「あるべき姿」
感想・レビュー
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