日本企業を復活させる 稼ぐ経営

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日本企業を復活させる 稼ぐ経営

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  • サイズ B6判/ページ数 206p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784046017154
  • NDC分類 335

内容説明

ニッポン復活のシナリオは「原点回帰」と「モノづくり」で始まる。旭化成で山口信夫元会長の秘書を長く務め、自らも経営者として経済界はもちろん政界、官界、中国、韓国にも幅広い人脈を持つ著者だから書ける、これから生き残る企業の条件。

目次

第1章 「世界で稼ぐ」ための新常識(明らかに様変わりした中国;中国の深謀遠慮を読み解く ほか)
第2章 「モノづくり国家」日本の強み(激変した日本企業の経営環境;需要はどう変わるか ほか)
第3章 「モノをつくる」から「価値をつくる」へ(製造業を強くする「価値づくり」;価値とは ほか)
第4章 モノづくり国家日本の近未来(地震と共生する覚悟;日本再生計画 ほか)

著者紹介

水野雄氏[ミズノユウジ]
1952年、岐阜県生まれ。1975年慶應義塾大学法学部卒、同年旭化成入社、取締役常務執行役員、旭リサーチセンター社長を経て、現在は同社常任相談役。公職としては、外務省「外交・安全保障調査研究事業費補助金審査・評価委員会」委員長、日韓経済協会副会長、日本BtoB広告協会副会長、モノづくり日本会議代表幹事、経団連企業人政治フォーラム代表幹事、日本秘書協会理事長、国力倍増塾常任理事、経団連通商政策委員会経済連携推進部会長、日本MOT振興協会理事、内外メディア研究会副理事長、日中経済協会理事、開智国際大学客員教授等に在任中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

出版社内容情報

混迷の時代を拓く日本企業のあり方がここに!旭化成で山口信夫会長の秘書を長く務め、自らも経営者として財界はもちろん政界、官界、中国、韓国にも幅広い人脈を持つ著者だから書ける、これから生き残る企業の条件とは!?

水野 雄氏[ミズノ ユウジ]
1975年、慶応大学法学部卒、同年旭化成入社、同社取締役常務執行役員、旭リサーチセンター社長を経て、現在は一般社団法人匠総合研究所理事長、開智国際大学客員教授。
外務省「外交・安全保障調査研究事業費補助金審査・評価委員会」委員長、日韓経済協会副会長、日本BtoB広告協会副会長、モノづ くり日本会議代表幹事、経団連企業人政治フォーラム代表幹事などを歴任。
旭化成で山口信夫会長(日本商工会議所会頭)の秘書を長く務め、財界はもちろん政界、官界、中国、韓国にも幅広い人脈を持つ。