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内容説明
体を壊し引退する父に代わり、老舗の旅館「森花旅館」の次期経営者候補として現場に入ることになった兄妹。早速空回りする二人の前に、20年来の常連客が現れて…。果たして彼らは経営難の旅館を立て直すことができるのか?チーム全員がリーダーになるための人材育成ストーリー。シリーズ100万部突破のビジネス書、ついにコミック化!
目次
01 あなたに「教える喜び」があるか?
02 ミッション(なぜそれをやるのか)を伝えているか?
03 後輩に「いつも見てくれている」と認識させる
04 間違った考えに染まった後輩を変える!
05 後輩の“存在”を認める
06 後輩との面談・話し合いは、ここに注目!
07 仕事の重要性を認識させる
08 指示するときは必ず「理由」も伝える
09 後輩に自信を持たせる
10 後輩に自立のチャンスを与える
著者等紹介
福島文二郎[フクシマブンジロウ]
JSパートナー株式会社代表。1962年生まれ。東京ディズニーランドがオープンした1983年に第1期の正社員としてオリエンタルランドに入社。ジャングルクルーズ(運営部)、人事部ユニバーシティ課(ディズニー教育)、株式会社イクスピアリ総務部人事課などを経て、商品企画室(社員教育の担当部署)に配属。2007年の退社までディズニーの研究を100プログラム以上開発する。退職後は研修プランニング&インストラクター&コンサルタントとして活躍し、2009年にJSパートナー(株)を設立
花園あずき[ハナゾノアズキ]
漫画描き(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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