決定版 戦略プロフェッショナル―戦略独創経営を拓く

個数:
電子版価格
¥1,980
  • 電子版あり

決定版 戦略プロフェッショナル―戦略独創経営を拓く

  • ウェブストアに6冊在庫がございます。(2025年06月16日 22時07分現在)
    通常、ご注文翌日~2日後に出荷されます。
  • 出荷予定日とご注意事項
    ※上記を必ずご確認ください

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆在庫数は刻々と変動しており、ご注文手続き中に減ることもございます。
    ◆在庫数以上の数量をご注文の場合には、超過した分はお取り寄せとなり日数がかかります。入手できないこともございます。
    ◆事情により出荷が遅れる場合がございます。
    ◆お届け日のご指定は承っておりません。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。
    ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
    ◆特に表記のない限り特典はありません。
    ◆別冊解答などの付属品はお付けできない場合がございます。
  • ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
    ●店舗受取サービス(送料無料)もご利用いただけます。
    ご注文ステップ「お届け先情報設定」にてお受け取り店をご指定ください。尚、受取店舗限定の特典はお付けできません。詳細はこちら
  • サイズ B6変判/ページ数 360p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784041127933
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

出版社内容情報

ゼロから改革モデルを創造し、不振事業を再生する
危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。
その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。
シリーズ累計約100万部、不朽の名著が一新!

独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか?
経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。
常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。
シリーズ第1巻の本書では、まだ何ものでもない20代の若者が経営者を志して歩き始め、30代早々に「戦略経営者」の初陣に撃って出る。
そこで味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書+人生論である。
――戦略プロフェッショナルを目指す、すべての人々に捧げる。

【目次】
プロローグ
第一章 経営者になりたい
 第一節 自立の志
 第二節 戦略コンサルタントへの挑戦
第二章 国際レベル人材を目指す
 第一節 太陽がいっぱいの大学キャンパス
 第二節 米国経営者の懐に入る
第三章 経営者への第一ステップ
 第一節 人生の岐路に立つ
 第二節 「全体俯瞰」で見る
第四章 決断と行動の時
第五章 飛躍への妙案
第六章 本陣を直撃せよ
第七章 戦いに勝つ
第八章 戦略経営者の初陣を終える
エピローグ 世界の事業革新のメガトレンド 論考八~九

※本書は、ダイヤモンド社より2013年6月に刊行された『戦略プロフェッショナル[増補改訂版]』を全面的にノンフィクションの書き下ろしに改め、さらに新章をはじめ大幅な加筆をした決定版です。

内容説明

経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。戦略コンサルタントは「戦略」だけで仕事になるが、事業再生をするには「戦略」+「論理に支えられた腕力」が必要となる。約五〇年間、著者はその難業に取り組み続けてきた。机上の空論に堕すことなく、常に現場で戦い続け、日本企業の再生の道を拓いてきたのだ。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。本書は、まだ何ものでもない二〇代の若者が経営者を志し、三〇代早々に「戦略経営者」の初陣に挑み、味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書+人生論である。独創的な戦略経営者はいかに生まれたのか?シリーズ累計約一〇〇万部、不朽の名著を一新した決定版!!

目次

第1章 経営者になりたい
第2章 国際レベル人材を目指す
第3章 経営者への第一ステップ
第4章 決断と行動の時
第5章 飛躍への妙案
第6章 本陣を直撃せよ
第7章 戦いに勝つ
第8章 戦略経営者の初陣を終える

著者等紹介

三枝匡[サエグサタダシ]
株式会社ミスミグループ本社名誉会長・第二期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学MBA。二〇代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第一号コンサルタントになる。三二歳の時、財閥系企業と外資の合弁会社の常務、翌年社長に就任。次いで大塚製薬が救済した倒産ベンチャーの再生、およびベンチャーキャピタル会社の立ち上げをそれぞれ社長として手掛ける。四一歳で株式会社三枝匡事務所を設立。事業再生専門家として一六年間不振事業の再生に当たる。2002年、ミスミCEOに就任。同社を340人の商社からグローバル1万人超の国際企業に成長させ、取締役会議長などを経て2021年から現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

d2bookdd

15
臨場感を感じ、読み応えタップリ。自分の職場に当てはめながら…、職務にのめり込むのも悪く無い。色々、試して吸収したい。読後、そう思えています。2024/12/29

たかしくん。

10
10数年ぶりに、新版で再読。もはや著者の叙伝ですね(笑)。特に前半の著者の若いころからのご経歴、日米の企業戦略の歴史の比較、辺りは、特に面白かったですね。その当時と今では、ここまで強烈に戦略を実行できるのかなあと、若干不安も感じましたが、元気な企業とそうでない企業の比較等など。p249 「目標先行のプランニング」のための指揮官の条件 ①共に考え共に戦う気概、②作業手順をマスター、③夜はグーグーとよく眠れる、ですって!2024/03/15

ふね

6
#12 会社の同僚や上司に進められて。米国企業から日本の合弁企業の立て直しに派遣され、経営プロフェッショナルとして事業を立て直すべく戦う黒岩の物語。"V字回復"とは違うケーススタディだったが面白かった。プロフェッショナリズムを持って厳しく仕事に向かう姿勢は見習いたい。自分もプロフェッショナルとして仕事でどんな付加価値を出せているのかを常に考えながら仕事を進めたい。2024/03/12

Da

5
実際のケースを元に経営戦略のベストプラクティスを紹介しており、大変勉強になりました。2024/06/24

yahiro

5
前置きが長く感じたが、本編は不振の医療機器販売事業の立て直し。こんなにうまくいくものかなと思ったが、基本が抑えられていない企業はたくさんあるのだろう。2024/05/07

外部のウェブサイトに移動します

よろしければ下記URLをクリックしてください。

https://bookmeter.com/books/20423021
  • ご注意事項

    ご注意
    リンク先のウェブサイトは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」のページで、紀伊國屋書店のウェブサイトではなく、紀伊國屋書店の管理下にはないものです。
    この告知で掲載しているウェブサイトのアドレスについては、当ページ作成時点のものです。ウェブサイトのアドレスについては廃止や変更されることがあります。
    最新のアドレスについては、お客様ご自身でご確認ください。
    リンク先のウェブサイトについては、「株式会社ブックウォーカー」にご確認ください。