出版社内容情報
成功した日本企業を特徴づける能力が「ダイナミック・ケイパビリティ（自己変革能力）」である。富士フイルム、ソニー、ＹＫＫなどの成功事例を通して、ダイナミック・ケイパビリティを解説。「日本企業が進むべき未来」を明らかにする。
内容説明
日本型組織ならではの「失敗の本質」があるように「成功の本質」も存在する。ダイナミック・ケイパビリティこそ、成功した日本企業を特徴づける能力であり、その保持が持続的な繁栄のために重視すべき「成功の本質」だ！
目次
日本企業が進むべき未来
第１部 成功の本質としてのダイナミック・ケイパビリティ（既存技術の転用を可能にする―富士フイルムのダイナミック・ケイパビリティ；独自のビジネス・エコシステムを形成できる―ソニーのダイナミック・ケイパビリティ ほか）
第２部 日本企業に眠るダイナミック・ケイパビリティ（日本的経営は絶滅も滅亡もしていない；日本企業の組織を特徴づける強いダイナミック・ケイパビリティ ほか）
第３部 ダイナミック・ケイパビリティの理論的基礎（ダイナミック・ケイパビリティによる企業の戦略経営化；ダイナミック・ケイパビリティによる企業の巨大化 ほか）
第４部 ダイナミック・ケイパビリティが生み出す新パラダイム（新古典派経済学的な米国流経営パラダイムを超えて；新たな経営パラダイムを生む「進化論的ダイナミック・ケイパビリティ論」 ほか）
著者等紹介
菊澤研宗［キクザワケンシュウ］
慶應義塾大学商学部・商学研究科教授。１９５７年生まれ、慶應義塾大学商学部卒業、同大学大学院博士課程修了後、防衛大学校教授・中央大学教授などを経て、２００６年慶應義塾大学教授。この間、ニューヨーク大学スターン経営大学院、カリフォルニア大学バークレー校客員研究員。元経営哲学学会会長、現在、日本経営学会理事、経営行動研究学会理事、経営哲学学会理事。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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