「紙１枚！」マネジメント―あなたの「言語化」で部下が自ら動き出す

浅田 すぐる【著】

朝日新聞出版（2023/05発売）

• サイズ 46判／ページ数 240p／高さ 19cm
• 商品コード 9784023317673
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

著書累計50万部超の人気ビジネス書作家が、独自の「紙１枚！」メソッドを武器にしたマネジメント手法を伝授。「部下が主体的に動かない」「円滑な意思疎通が図れない」「人材育成がうまくいかない」という部下をもつマネジャーの３大悩みを解決。

内容説明

「４×４マス」に書き出すだけでＯＫ。「全社目標」と「担当業務」→仕事のジブンゴト化。部下の「タイプ分け」５種→部下を見る目の深化。会議や面談等での「２Ｗ１Ｈ」→やるべきことの明確化。

目次

序章　マネジャーが抱える３つの大きな悩み
第１章　なぜ「紙１枚」はマネジャーの悩みに効くのか？
第２章　「目的のジブンゴト化」が部下の主体性を引き出す―「紙１枚」でできること１
第３章　「わかろうとする上司」が部下に信頼される―「紙１枚」でできること２
第４章　「共通言語」で部下と対話しやすくなる―「紙１枚」でできること３
第５章　部下の育成にも「言語化」が欠かせない―「紙１枚」でできること４

著者等紹介

浅田すぐる［アサダスグル］
「１枚」ワークス株式会社代表取締役。「１枚」アカデミアプリンシパル。動画学習コミュニティ「イチラボ」主宰。作家・社会人教育のプロフェッショナル。名古屋市出身。旭丘高校、立命館大学卒。在学時はカナダ・ブリティッシュ・コロンビア大学留学。トヨタ自動車（株）入社後、海外営業部門に従事。同社の「紙１枚」仕事術を修得・実践。米国勤務などを経験したのち、（株）グロービスへの転職を経て、２０１２年に独立。現在は社会人教育のフィールドで、ビジネスパーソンの学習を支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[963papa 改め 大丈夫]

人は変えられないが、自分自身なら変えられる。部下は、意識より環境で成長していく／部下には、現状維持思考が発動しないくらいの小さな成長を、自らの意思でコツコツ積み重ねていってもらう。そのための環境整備＝支援＝働きかけができれば、マネージャーとしての責任は十分／マネージャーが問われていることは、会社の方針の中の抽象的な表現を自分なりに咀嚼し、自組織の業務との繋がりがわかるように言語化すること。

2024/08/14

[KSK871]

本書では、「部下を変えるために必要な上司の行動」として、「環境を整え、実践してみせること」の重要性を説いている．その根本には【部下は変わらないもの】という考えがあり、誤解を恐れずに言うと、変わる可能性のある部下のために、環境を整えることが大切ということ．その際に伝える情報量を絞り、自分でやってみる姿を見せる事で、部下と上司、相互の信頼関係が築かれ、その環境の変化が部下を変える．これらの具体的なステップが紙一枚で表現されており、今日からすぐに実践できる様になっているので、悩めるマネージャーにおススメです．

2023/06/12

[れこ]

「人は変えられない」はよく聞くけれど、それってつまり「部下は変えられない」ということ。部下となると、つい育成しよう（変えよう）と思いがちだけど、変わるのは本人で、マネージャーはその支援者である、と言う事実に改めて気づく。この本の推しは、気づきを得たあとの「じゃあ、どうする」のハウがあること。

2023/06/02

[shinichi]

マネジメントに限らず、仕事上の悩みに効くヒントが満載です。 読んでいると楽しくなり、早く実践したくなってきます。

2023/05/27