ビジネスモデル・イノベーション―ブレークスルーを起こすフレームワーク１０

キーリー，ラリー〈Ｋｅｅｌｅｙ，Ｌａｒｒｙ〉/ピッケル，ライアン〈Ｐｉｋｋｅｌ，Ｒｙａｎ〉/クイン，ブライアン〈Ｑｕｉｎｎ，Ｂｒｉａｎ〉/ウォルターズ，ヘレン【著】〈Ｗａｌｔｅｒｓ，Ｈｅｌｅｎ〉/平野 敦士カール【監修】/藤井 清美【訳】

朝日新聞出版（2014/02発売）

• サイズ B5判／ページ数 270p／高さ 19X25cm
• 商品コード 9784023312692
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

【社会科学/経営】イノベーションはチームスポーツであり、天才だけが行うものではない。学習し実践することによって起こせる。IBM、シルク・ド・ソレイユなど２千に及ぶイノベーションの成功事例を分析し10タイプに分類。誰もがイノベーションを起こせるノウハウを図解する。

内容説明

過去３０年の２０００にも及ぶ成功企業の事例を徹底分析。

目次

第１部　イノベーション
第２部　イノベーションの１０タイプ
第３部　たくさん使えば使うほど強力に
第４部　変化に気づく
第５部　イノベーションを主導する
第６部　イノベーションを育成する
第７部　補足

著者等紹介

平野敦士カール［ヒラノアツシカール］
ビジネス・ブレークスルー大学教授（学長大前研一）、早稲田大学ビジネススクールＭＢＡ非常勤講師、ハーバードビジネススクール招待講師。（株）ネットストラテジー代表取締役、（社）プラットフォーム戦略協会理事長。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行にて国際・投資銀行業務を１３年間経験した後、ＮＴＴドコモｉモード企画部担当部長としてクレジット事業を発案、おサイフケータイの普及に成功。元楽天オークション取締役、元タワーレコード取締役、元ドコモ・ドットコム取締役。２００７年ハーバードビジネススクールＨａｇｉｕ准教授とコンサルティング＆研修会社（株）ネットストラテジーを創業し社長に就任

藤井清美［フジイキヨミ］
京都大学文学部卒業。１９８８年より翻訳に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kawai Hideki]

製品だけにフォーカスしていては、イノベーションは起こせない、という考え方を元に、イノベーションの源泉を10の観点に整理。10の観点とは、4つの内部構造(利益構造、提携関係、組織構造、ビジネスプロセス)、2つの製品属性(性能、システム構成)、4つの顧客接点(チャネル、ブランド、サービス、顧客エンゲージメント)。さらに、個別の観点だけでなく、複数の観点の組み合わせでイノベーションを起こせと説く。様々な業界の豊富な事例と、イノベーションを起こすに当たって耐えなければならない「疑惑の谷」現象の説明が面白かった。

2015/04/02

[芸術家くーまん８４３]

過去30年の2000に及ぶ成功企業のイノベーション事例紹介。シカゴに本社を置く世界屈指のデザイン思考のイノベーション会社ドブリンのメンバーが執筆、ブレークスルーを起こすフレームワークを10タイプをまとめている。世界各地の25の大学と研究開発をしているブラジルの巨大化粧品会社ナトゥーラ、インド市場を攻略したヒンドゥスタン・ユニリーバサービス・イノベーションとしてまさかの失業保証をつけたヒュンダイなどさまざまな企業事例が登場してインスピレーションを与えてくれる一冊。

2014/02/19

[Arowana]

インスピレーションを刺激してくれる良い本だと思います。読みたい人はどうぞ。

2014/04/14

[げん]

2000以上の事例をもとにイノベーションを10タイプに分類。それぞれ検討すべき点が具体的な問いとして示されていて分かりやすい。業界別、タイプ別の経年変化のグラフも初めて見たが、イノベーションのトレンドを感覚的に把握できる。少しシンプルすぎる気もするが、一度、素直に実践してみよう。

2014/03/19

[nizimasu]

イノベーションを１０の類型でそれぞれのモデルを検討していくかなり実践的な本。最初に基礎編でそれぞれのイノベーションを紹介しつつ応用編では、複数のイノベーションの組み合わせで企業が再生したり、新規事業に結びついたケーススタディをしていて、これはかなりわかるやすい。あくまでメーカーベースで考えられているんだけど、とても面白く読みました。これをもとに新たなビジネスモデルを考えるのもいいかもしれない。

2014/08/23