内容説明
日本航空、雪印食品、夕張市、日本陸軍―。よかれと企図した“組織の改革”が頓挫する。回避策はなにか。
目次
第１章 「改革できない理由」は４つある
第２章 「改革の対象」とは何か
第３章 「改革策」に潜む不条理
第４章 「改悪」に導く不条理
第５章 「改革の主役」は誰か
第６章 「改革の不条理」を超えて
著者等紹介
菊澤研宗［キクザワケンシュウ］
１９８１年、慶應義塾大学商学部卒。１９８６年、慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。１９８８年、防衛大学校社会科学教室専任講師・助教授。１９９３年、ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員。１９９８年、商学博士（慶應義塾大学）。１９９９年、防衛大学校社会科学教室・総合安全保障研究科教授。２００２年、中央大学大学院国際会計研究科（アカウンティングスクール）教授。２００６年から慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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