出版社内容情報
20世紀型ビジネスの競争軸(「自己変革力」「マーケットシェア」「品質」「価格」)に加え、21世紀の企業経営は、環境・サステナビリティ（持続可能性）戦略こそが新たな競争力として決定的となる。大企業を中心に100社以上のクライアントを持つ著者は、環境的な視点から企業のビジョン策定を手がける経営コンサルタント。国内外企業を例に、“リーマン後”の経済と勝ち抜く経営を解き明かす。
内容説明
２０世紀の企業経営における４つの競争軸「自己変革力」「マーケットシェア」「価格」「品質」に加え、いま、新たな軸が台頭している―。この決定的な競争軸から、市場の未来を予測する。
目次
序章 三つの原体験にみる経済社会と企業経営の新しい姿
第１章 市場の潮流を読む―世界経済の「本当の基礎的要因」とは？
第２章 事業環境の地殻変動―「成長許可」を獲得できるか
第３章 加速する文明的転換と企業の生き様
第４章 企業の生存・発展を左右する「競争軸」
第５章 第５の競争軸の台頭
第６章 第５の競争軸を極める その１―トレード・オフからトレード・オンへ
第７章 第５の競争軸を極める その２―持続的価値経営（ＳＶＭ）の実践に向けて
第８章 生まれ変わる企業の「三つの世代」
終章 生命を育む資本主義と「ホモ・ソシエンス」の誕生
付録１ 持続的価値経営（ＳＶＭ）の道具箱
付録２ 三つの世代、一〇〇社の企業
著者等紹介
ピーダーセン，ピーター・Ｄ．［ピーダーセン，ピーターＤ．］［Ｐｅｄｅｒｓｅｎ，Ｐｅｔｅｒ Ｄａｖｉｄ］
株式会社イースクエア代表取締役社長。１９６７年デンマーク生まれ。コペンハーゲン大学文化人類学部卒業。１９８４年から日本での活動を開始。２０００年に環境、ＣＳＲ、持続可能性の観点から、企業のビジョン策定、戦略立案、人財育成、コミュニケーションとマーケティング支援などを事業とする株式会社イースクエアを設立。２００２年にはＬＯＨＡＳ（健康と環境を志向するライフスタイル）という考えを日本に紹介し、環境成長経済、カーボン・ニュートラルやカーボン・オフセット、本来農業など、未来を創るさまざまな新しいキーワードを提案している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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