朝日新書 持続可能なメディア

下山 進【著】

朝日新聞出版（2025/03発売）

• サイズ 新書判／ページ数 320p／高さ 18cm
• 商品コード 9784022953063
• NDC分類 361.45
• Cコード C0236

出版社内容情報

問題はフジテレビだけではない！　旧メディアに対する不信がこれまでにないほど広がっている。　メディアの一丁目一番地の問題は、持続可能性がなくなったことだ。そうした中、読者・視聴者の信頼を得ながら、例外的に繁栄するメディアがある。　ノンフィクション作家が国内外の成功事例を徹底取材。不信の背景にあるものは何なのか。いまメディアに求められるものは何か。　「持続可能なメディア」の5条件を提示する。目次より第１章　メディアに持続可能性がなくなりつつある第２章　繁栄する国内の雑誌メディアを探す第３章　海外の持続可能メディアを見る第４章　全国紙への処方箋第５章　地域メディアの挑戦第６章　生成ＡＩの時代にまとめ　「持続可能なメディア」の５条件

内容説明

群れず、孤立を恐れず―。７年で１５００万部もの部数を失う新聞。週刊文春のジャニーズ報道を「差別的」と今もくさす日テレの社会部長。買収不可能の規制下で甘やかされた新聞・テレビは巨大な技術革新の波に揉まれ、崩壊の螺旋階段を落ちていっている。それらを尻目に繁栄するメディアとは？

目次

第１章　メディアに持続可能性がなくなりつつある
第２章　繁栄する国内の雑誌メディアを探す
第３章　海外の持続可能メディアを見る
第４章　全国紙への処方箋
第５章　地域メディアの挑戦
第６章　生成ＡＩの時代に
まとめ　「持続可能なメディア」の５条件

著者等紹介

下山進［シモヤマススム］
ノンフィクション作家。経済メディアによるグローバル資本主義成立史の『勝負の分かれ目』（角川文庫２００２年）、読売・日経・ヤフーの四半世紀の興亡を描く『２０５０年のメディア』（文春文庫２０２３年）、この両著は、技術革新とメディアの関係を描く名著として名高い。本書では、メディアの持続可能性が失われている現在、なお持続可能であり続ける国内外のメディアを取材した。元慶應義塾大学特別招聘教授。現在も聖心女子大学や立教大学でメディアについての教鞭をとる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Yuichi Tomita]

複数誌のコラムをテーマごとにざっくりと再編集したもの。本書全体に通ずるのはタイトルともなっているメディアの持続可能性。 基本的には紙の新聞が売れず、ネットにも対応しきれていない新聞各社が多い中、どう生き残っていくかという新しくないテーマを取り扱っている。英エコノミストやFT、日経などの成功例を踏まえつつというところ。 正直、地方紙なんかは余程の独自性がない限り、読者は先細りで大転換は難しいように思えた。

2025/05/31

[unterwelt]

メディアの持続可能性をいかにして保つかを雑誌社や地方新聞社、ケーブルテレビなど様々なメディアの事例を取材している。サンデー毎日、週刊朝日、AERAに連載されたコラムをまとめたものだが、テーマに沿っているため読みやすい。記者クラブに所属して官僚や警察から情報をいち早く抜くのではなく、じっくりと取材をした調査報道により「そのメディアでしか読めない記事」を出すことが大事であるという著者の考えには同意。ただそのような意識に変わるまでに、メディア企業が生き残ってるのかという気もしてしまう。

2025/04/09

[読書熊]

メディアのこれからを考えるための足場をくれる本

2025/04/06

[Urahomot]

「2050年のメディア」で大手新聞社とヤフーなどのプラットフォーマーとの攻防をまとめた筆者の、5年ぶりの続編ともいえる一冊。新聞発行部数が2017年と比較し4割減り「10年で半減」も確実視される中、本作では地方紙や雑誌、ケーブルテレビ局が取り組む持続可能性、すなわち生き残り策を深掘りしていく。ひとことで括るなら、広告収入頼みだったビジネスモデルから脱却すると同時に「ニュースはタダ」に慣れたネットユーザーから、いかに「お金を払っても読みたい」情報を提供できるかが肝要だと説く。放送業界も他人事ではない。

2025/03/22

[Go Extreme]

無料広告モデルの限界 有料デジタル版の可能性 フェイクニュースが氾濫するプラットフォーム 生成AIと著作権の矛盾 NHKのネット業務の必須化 民業圧迫 紙媒体の部数減少 プラットフォーマーからの配信料収入 ニューヨーク・タイムズの成功例 紙媒体とデジタル版の編集部門の対立 独自の価値を提供する 徹底的に地元ニュースに特化 課題解決型の報道 調査報道の重要性 イノベーションのジレンマを打破 プラットフォーム戦略 データジャーナリズム 権力の不正を追及する役割 知る権利が脅かされる 読者との信頼関係の構築

2025/04/12