内容説明
経費１割削減は売上げ倍増に匹敵する！マニュアルでは読めない体系的戦略を個別具体的に指南。銀行にもてあそばれないために、元気の出る健全経営術。
目次
第１章 社長が挑む戦略的経費削減（人件費はこうやって減らす；利益を引っ張る元凶・ベースコストの削減戦略 ほか）
第２章 営業部が実践する経費削減（宣伝コストの削減；接待・交際費の削減 ほか）
第３章 人事・総務部が着眼する経費削減（通信費の削減；教育・研修費の削減 ほか）
第４章 草の根からの経費削減運動（事務用品のムダ、見つけた！；時間のムダ、見つけた！ ほか）
第５章 経費削減、その後
著者等紹介
吉岡憲章［ヨシオカケンショウ］
経営コンサルタント。１９４１年生まれ。早稲田大学第一理工学部電気通信学科卒。日本ビクター株式会社勤務を経て、経営コンサルタント会社・株式会社綜企を創業、さらに経営を実体験するために電子機器製造・販売業の経営を併行する。上場会社、海外法人を含めて、１３社の代表、役員を歴任。下請けからメーカーまで、起業から上場、倒産から再建と経営のあらゆる局面において陣頭に立ち指揮を執ってきた。現在は、自らの経験に裏付けされた独特の改革手法によって中小企業の経営改革の実践的指導・支援を行ない、数多くの企業を“１年間で赤字脱却・健全経営”へと導いている。未来事業株式会社代表取締役
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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ｔｋ
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少し抽象的で実践力という意味では一歩足りない。 コンサル目線で事業会社目線がもう少し欲しい。2016/01/14
