内容説明
経営学説を前提に、管理システムや経営計画を論ずる時代は終わった。現実の生きた企業を素材に、イノベーションや企業文化を体系的に説明することが急務である。
目次
１ 新しい経営学・序説
２ 経営学へのマクロ的接近―経営学と経済学の間
３ 経営戦略論―成果と課題
４ 戦略形成のプロセス
５ 戦略のパラドックス
６ 技術開発戦略
７ マーケティング戦略
８ 経営組織論―成果と課題
９ 組織デザインの変遷
１０ モチベーションを高める組織
１１ 事業創造と組織編成
１２ ネットワークとパワー
１３ 日本企業の研究開発
１４ 日本企業の人事管理
１５ 日本企業の国際化
１６ 日本的経営論の課題
