内容説明
「総合生活文化産業」を目指すＪＡＬグループは、１５９社（９０年７月現在）。その事業範囲は、「本業」「航空輸送関連」「旅」「暮らし」の四分野に大別できる。人と物を運ぶだけでなく、物流、ホテル、リゾート開発、旅行、物販、外食、情報、文化活動まで裾野は広い。２０００年に３兆円集団を狙うＪＡＬグループの特色は何か。民営化で、「籠から飛び出した鶴」のグループ・パワーを分析する。
目次
１章 グループパワー時代の到来
２章 籠から飛び出した「鶴」
３章 環太平洋リゾート構想の展開
４章 シナジー効果の「旅」企業グループ
５章 多角化の先端「暮らし」企業グループ
６章 ＪＡＬ文化戦略の構図
７章 新しいパワー戦略の展開
