出版社内容情報
スポ－ツにビジネスとの共通点が多いことに注目し，そのチームマネジメントの成果を見ながら“戦略づくり”を伝授する。
内容説明
戦略づくり・チームづくり・人づくりのヒントとシナリオ。
目次
１回 あなたは安定型リーダーか、冒険型リーダーか
２回 あなたはビジョンを持っているか―短期的視点・長期的視点の葛藤
３回 チームと個人、いずれを優先するのか―チームの和か個人主義か
４回 メンバーの目標や方向性は誰が、どのように設定するのか―自律か他律か
５回 メンバーの育成・評価に関する葛藤
６回 本書の最終回―内省的実践家とピア・ディスカッション
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