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内容説明
豊富な実例と共に、持続可能な経営を実現するための検討課題を包括的に論じる
脱炭素化社会へのシフトが進むなか、企業にとってSDGs、ESG の問題は真剣に取り組むべき課題になった。本書では、著者が長年追求してきた企業のサステナビリティに関する議論を整理しつつ、国・地域・企業・個人のレベルに分け、インタビューを通して実践事例も交えながら、その具体的な道筋を論じる。
目次
第１部：理論・分析編
第１章 サステナビリティ時代のコーポレート・エコノミー
第２章 サステナビリティ時代の会社
第３章 国家のサステナビリティの政治経済学に向けて
第２部 事例研究編
第４章 地域経済のサステナビリティ経営――小田原モデル
第５章 サステナビリティ経営とパーパス――ソニーグループ
第６章 サステナビリティ経営とDMC――丸井グループ
第３部：インタビュー編
インタビュー（１）
人新世における人間観の深耕――『サステナビリティ経営の真髄』再考
青井浩（丸井グループ代表取締役社長 代表執行役員 CEO）
インタビュー（２）
将来世代のための食のサステナビリティ
権浩子（子どもの食卓代表取締役社長）
インタビュー（３）
VUCA世界のリーダー育成と地球のサステナビリティ
佐野尚見（松下政経塾前塾長・パナソニックホールディングス元代表取締役副社長）
あとがき
参考文献
