『リーダーシップの基礎』入門―傾聴力・対話力・交渉力・説得力を鍛える！―

著者名：田村次朗【著】

東京書籍（2023/03発売）

• ISBN：9784487816323

内容説明

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「リーダー」と「リーダーシップ」は違います！
企業の不祥事やロシアのウクライナ侵略の現実から明白ですが、リーダーシップの素養が弱体なリーダーが居座る組織は、多かれ少なかれ社会に混乱をもたらします。これらの課題を解決するためには、リーダーとしてリーダーシップの意義を理解し、その素養を養うことです。
リーダーシップは、政府や企業・諸団体のリーダーに限ることなく、社会的課題に対応するうえで誰もが必要とする基本的な素養で、誰もが養える素養です。
本書では、リーダーシップとは何か、なぜ必要なのか、どのようにしたら身に付けることができるのかを、具体例を通してわかりやすく解説します。

目次

はじめに
第1章　リーダーシップとは何か？
[1]リーダーとリーダーシップ
【コラム】1　VUCAの時代の「DNA経験」
[2]最新のリーダーシップの研究動向
【コラム】2　「人の発達・成長の５段階論」
【コラム】3　米国大統領の思考レベル
第２章傾聴力とリーダーシップ――質問力/ロジカル・シンキング/コーチング
[1]「傾聴力」と「質問力」
【コラム】4　「ジョハリの窓」
[2]傾聴力とロジカル・シンキング（Logical Thinking）
[3]コーチング
【コラム】5　「コーチング」の日米比較
第３章　対話力とコミュニケーション
[1]コミュケーションの基本
【コラム】6　情報の受け手として必要な心構え
【コラム】7　詭弁とは
[2]「対話」とは何か
【コラム】8　システム１とシステム２
第４章　対話力で集団力学を発揮する
[1]会議のための基本事項
[2]「対話」を最大限に活かす
【コラム】9　インフルエンス・ダイアグラム
＊事例・事例解説「新商品エアコン開発検討会議」
第５章　交渉力でWIN-WINを実現する
[1]「交渉」とは何か
[2]交渉の事前準備
【コラム】10　オズボーンのチェックリスト
＊事例・事例解説「ダム建設をめぐる交渉」
[3]交渉の現場での注意事項
【コラム】11　相手の価値を理解して、相手の「利益」を探ることが重要
[4]交渉の現場で陥りやすい罠に気をつけよう
【コラム】12　エスカレーション・アンド・ネゴシエーション
【コラム】13　交渉戦術
第６章　交渉力とコンフリクト・マネジメント
[1]コンフリクトとリーダーシップ
【コラム】14　コンフリクト・マネジメント戦略事例①米国と国連との対立
[2]コンフリクト・マネジメントの基礎理論
【コラム】15　コンフリクト・マネジメント戦略事例②エジプト・イスラエル和平協定
第７章　新たなリーダーシップの時代へ――説得力とオーセンティック・リーダーシップ
[1]説得力のリーダーシップ
[2]説得力とリーダーシップ
おわりに

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[LPC_コニ]

リーダーシップの基礎として領域を規定しているが、網羅できていると思った。要所で出てくるアカデミックな解説も興味深い。ただ、学者だから当然なんだが、実務に適用するためのフレームやスキルが物足りない。唯一、使えそうな交渉術は、筆者が弁護士だからか。

2023/04/21