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内容説明
持続的な利益成長を遂げる企業とそうでない企業は、どこが違うのか。「事業立地」という新たな概念を提示して、経営戦略の真髄を描く。ロングセラー『戦略不全の論理』に続く第2弾。
目次
序章 動機と展望
第I部 利益成長
第1章 経営戦略の評価尺度
第2章 母集団のふるいわけ
第3章 戦略不全企業の属性
第2部 事業立地
第4章 戦略の核心
第5章 成否と浮沈
第6章 転地の試練
第3部 経営体制
第7章 転地に成功した企業
第8章 立地に成功した企業
第9章 戦略不全を患う企業
終章訓戒と指針
巻末注
参照文献
巻末付録上場企業1013社の判定結果
用語一覧
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