チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで

著者名：市谷聡啓【著】

翔泳社（2020/02発売）

• ISBN：9784798163635

内容説明

「ともに考え、ともにつくる」――スクラムやアジャイルを導入した現場で
直面する開発チーム・マネジメントの問題に立ち向かうすべ、
チームづくりの要点をストーリーで学ぼう！

【本書の特徴】
・現場のストーリーから、考え方とプラクティスを一緒に学べる
・単一チーム、複数チームなど、様々なチーム・マネジメントの問題を扱う
・日本の現場を前提にしているので、実践しやすい
・アジャイルをこれから始める人だけでなく、もっとうまく実践したい人にも最適

【本書に登場するプラクティス】
出発のための3つの問い ／ 段階の設計 ／ ドラッカー風エクササイズB面 ／ 割れ窓理論 ／
フォーメーション・パターン ／ コンウェイの法則 ／ 越境のデザイン ／ 重奏型仮説検証　ほか

【あらすじ】
チームによるプロダクトづくりができる環境を求めて
“太秦（うずまさ）”が転職した先は、デベロッパー向けのツールを開発、提供する、
小さなベンチャーだった。しかし会社期待のタスク管理ツールを開発するチームに
配属され、いきなりチームリーダーをつとめることに。
……とうていチームとは呼べない“グループ”（個人活動の集合）の状態から、
本当のチームになれたと思ったのもつかの間、経営陣はタスク管理を含めた
3つのツール統合を発表。太秦はそれらプロダクトの統合を行う開発リーダーを
任されたのであった。

チームとは何か？、チームのファーストとは？、分散チームへの適応など様々な
「単一チームの問題」、複数のプロダクト統合に伴うチーム間の断絶や衝突、
チームが上手く連携できないなど様々な「複数チームの問題」……これらを乗り越え、
太秦たちがたどり着いた「ともに考え、ともにつくる」とは？

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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[masabi]

【概要】チーム開発をテーマにした小説。「カイゼン・ジャーニー」の続編。【感想】自分は何者かの問いが幾度も出てくる。単独チームを上手く機能させるところから複数チーム、遂には開発以外の関係者を巻き込んで製品を作り込んでいく。

2020/02/29

[ニョンブーチョッパー]

★★★★☆ 物語形式で現場の状況がとてもよく把握できる。そして、本当にありそうな展開です。それゆえに読んでいて、自分がその場にいるような感じがして苦しかった。やってもやってもなかなか状況は改善しない、各部の最後でようやく事態は好転するけれど、身が引き締まるような読書体験でした。巻末の参考文献は1/3くらい読んだことがあるけれど、未読の本は読んでみたい。

2023/02/03

[calicalikoume]

ともに考え、ともにつくる。前作より登場人物が、増えた。動画になるといいかも。

2024/01/27

[入道雲]

スクラムの実践にあたり、よくある的なシーンとその対処案が、ストーリー性を持って語られている。読みながら概念レベルの考え方や具体的な手法等が紹介され、時々実際の現場シーンに合わせて読み直すと更に理解とスキルが増すのではないか。

2022/08/18

[izw]

著者の市谷さんの講演を聞く機会があった。「仮説検証型アジャイル開発」を盛んに強調していたが、大切さは理解できるが、どうも違和感があり、著書をじっくり読んでみようと思い、本書と「正しいものを正しくつくる」を読んでみることにした。本書は、リーン・ジャーニー・スタイルという実践知で、チームが育っていく過程を追体験するというストーリーで描かれている。実際のチームがこのような形で変遷することは稀かなと思いながら、現実にもよく陥っている状態はよくカバーしているように思え、その解決方法を考える拠り所にはなりそうだ。

2021/05/30