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内容説明
「売り上げが下がっても、粗利は死守しろ！」――トップのこんな指示を受けて、「売り上げが下がったら、粗利も減るに決まっているじゃないか！」と疑問に思ったことはないでしょうか？
トップの発言の意図がわからないと、業務が滞ったり、間違った行動をとることにもなりかねません。会社という組織に属する限り、管理職を目指す人もそうでない人も、「会社の数字」を「知らない」「わからない」は通用しないのです。
本書では、豊富な図版と具体的な事例を交えながら、売り上げや費用、粗利益などの「会社の数字」を「仕事」へ落とし込む方法を、会計の専門用語を極力排除して解説します。オリジナリティーあふれる解説で定評のある著者による、会計以前の「会計超入門書」です！
目次
ＰＡＲＴ１ なぜ、「会社の数字」が大切なのか？
ＰＡＲＴ２ ルールがわかると数字の「意味」が見えてくる
ＰＡＲＴ３ 意外に盲点！ 利益にかかる「税金」のしくみ
ＰＡＲＴ４ トップの目に、あなたの人件費はこう映っている
ＰＡＲＴ５ あなたの会社のビジネスモデルを把握しよう
ＰＡＲＴ６ ツライ予算編成の本当の目的
ＰＡＲＴ７ 在庫管理を制する者が「お金の流れ」を制する
ＰＡＲＴ８ こうすれば簡単！ 会社の良し悪しを見分ける方法
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
えちぜんや よーた
91
【問題】粗利率20%の卸売業で、給与300万円の従業員1名を雇うためにはどれだけの売上増が必要か？20代の頃は上司や先輩からこの手の質問をされるのがとてもイヤだった。まるでダメな営業成績を詰められているように聞こえるから。でも年月を経て立場も変われば、経営者の人が言いたいことがわかるようになってきた。「管理会計」という四文字を全く使わない管理会計本。2015/11/13
MILKy
3
この類の本、ビジネス数字の基本が分かりたくて時に読むんだけど、いつも理解が至らない(´-ω-`)分かりたい気持ちは大きいのに頭が悪いからかな(>_<)とにかく過剰在庫はよくないんだゎ！それは家庭でも言えること(断捨離からの意図)で。最初はフムフム読んだけど結局難しく感じちゃった。ぁーぁ、次は初歩経理の本でも読もうかなﾟﾟ\(´O`/)°゜ﾟ2015/06/27
Gordon
2
新年度になり、今期の数字を意識するために再読。上からは予算に応じたノルマが課せられ、また毎月の売上と格闘するわけだがそもそものお金の流れや、税金、経理、会計を通り一遍おさらい。1時間ぐらいで読み通せるのでまた疑問が湧いたら読み返すだろう。2016/04/10
クローバー
1
無形商材を扱ってばかりいたのであまりピンと来ていなかったことも多々。この本を読んで勉強になった。2021/07/04
Kumi Sato
1
簿記の基本を書いてる本って思った。やっぱり、情報を正しく持ってる人が強いんだよね。そんな気がする2014/07/27
