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内容説明
本当の右腕になる人物をどう見極め、いかに伸ばすか。近年の社会は大きな変動期を迎えており、従来の常識、経験則では問題が解決しなくなった。リーダーも答えを持っているとは限らず、これまでのリーダーシップ論は、もはや通用しない時代である。本書は、今の時代に必要不可欠な「部下力」、すなわちフォロワーシップをいかに発揮させるかの解説書。部下を「従属者」「破壊者」「逃避者」「協働者」「実践者」の5つのタイプに分け、どのようにアプローチすればよいかを紹介。献身的に行動し、自ら考え、主張する部下を出現させるためのノウハウを提示する。「フォロワーシップ」が一冊でわかる本!
目次
第1章 二つの登山隊の挑戦―リーダーとフォロワーの物語(カリスマ隊長の率いる登山隊 新米隊長の率いる登山隊 新しいリーダー像)<br/>第2章 「部下」と「上司」を再定義する(「強いリーダーシップ」の限界 「協働者」としてのフォロワーの必要性 群集を活かす組織が勝つ)<br/>第3章 「部下力」を引き出す方法(自分の限界を認めることから始める タイプ別アプローチの仕方 「部下力」を分析する 理想の組織を部下と合作する 合作をスムーズに進めるための「場づくり」手法)<br/>第4章 全社的に広めていくためのステップ(「何それ?」を排除する やる気のある人から学ばせる 実行しやすくなる「仕掛け」をつくる 〔企業規模別〕導入のポイント)
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