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特集：ジャニーズ帝国 最強ビジネスモデルの終焉｜
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特集
ジャニーズ帝国
最強ビジネスの真実
Ｐａｒｔ １ 巨大帝国のビジネスモデルとカネ
ジャニーズビジネスモデルは２本柱 興行収入は５００億円！
元Ｊｒ．が育成システムを解説 上位３０人のみがステージへ
ジャニーズがつくり上げた巨大組織の全容 ライブ事業は子会社が担う
隠れ資産「ジャニーズ不動産」の全貌 都心１３物件で５３０億円！
ジャニーズ所属タレントの行方は “退所ドミノ”が加速
Ｐａｒｔ ２ ジャニーズの“果実”に群がる企業
ＳＣＯＯＰ！ 代理店顧客のジャニーズ対応リスト 伊藤ハムの宣伝は白紙に！
ジャニーズタレント起用「商品・サービス数」 １位は５本のコーセー
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ 高岡浩三●ケイアンドカンパニー社長
ジャニーズ起用３４社に緊急アンケート １１社が人権方針で更新せず
Ｐａｒｔ ３ メディアが落ちた「利権」の呪縛
ジャニーズタレント出演数ランキング １位の日本テレビは２６本
テレビ・レコード出身者がジャニーズへ 元フジ社員は７社の取締役
大手出版社「カレンダー利権」の実態 マガジンハウスは約１０億円
Ｐａｒｔ ４ ジャニーズ消滅でエンタメ界に激変
ジャニーズと芸能事務所の栄枯盛衰 ポストジャニーズの最右翼
波瀾万丈のジャニーズ６０年史 郷ひろみからＳＭＡＰまで
Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ 加藤晃彦●前「週刊文春」編集長
ジャニオタ座談会 性加害問題から推し活の実態まで 「ジャニオタはもう平常運転！」
特集２
最後の決戦
銀行リテール
Ｎｅｗｓ
（１）Ｃｌｏｓｅ Ｕｐ 日銀ＹＣＣ再柔軟化は「苦肉の策」も 金利ある世界への一歩に
（２）Ｃｌｏｓｅ Ｕｐ アジア開発がＩＲジャパン提訴 買収提案先の内部情報流用か
ウォール・ストリート・ジャーナル発
米企業決算、好調に推移も投資家は振り向かず
香港から撤退加速、中国の影を嫌う外国企業
政策マーケットラボ
日銀ＹＣＣ再柔軟化と賃上げ機運も「来春闘後」政策変更は無理がある
木内登英●野村総合研究所エグゼクティブ・エコノミスト
家計リスク資産は２０年後３１％？ 欧州並み「貯蓄から投資」への鍵
酒井才介●みずほリサーチ＆テクノロジーズ調査部経済調査チーム主席エコノミスト
