基本説明
新・マネジメントの教科書｜
詳細説明
【特集】
●新しいマネジメントの教科書
◇仕事のルールがコロナで大激変
現場の上司必読の「今」の教科書だ！
Ｐａｒｔ １
◇コロナ禍でのマネジメントってどうすべき？
超入門編
・規模や職種で異なる出社体制
「リモート派」ｖｓ「対面派」どの判断が正解？
・激変ぶりに悩み噴出！
マネージャー座談会
・若手がこの冬、大量離職！？
陰で悩む部下を救う「コーチ型上司」になろう
・事例から学ぼう 各社のコロナ対応
Ｐａｒｔ ２
◇出世の力学が激変する
人事評価編
・会社の色で変わる“評価の仕組み”
・“ほったらかし”の目標管理はもう古い！
ミニＭＢＯで“ワリフリ上手”な上司へ
・出世の常識が１８０度変わる！？
話題沸騰の“ジョブ型”雇用で、窓際化を回避せよ
・事例から学ぼう 日本企業のジョブ型雇用
Ｐａｒｔ ３
◇リモートワークで行動様式が大きく変化
コミュニケーション編
・チーミング
・業務効率がぐんと上がる！
コミュニケーションツール「Ｓｌａｃｋ」Ｔｉｐｓ集
・ファシリテーション
・プロジェクトマネジメント
・要？縮小？それとも維持？
激変するオフィスの存在意義
Ｐａｒｔ ４
◇顔を合わせない部下の不調にどう気付く？
メンタルケア編
・部下も自分も守るメンタルチェックリスト１２項目
・産業医が指南！部下を追い込まない「聞く力」
・コロナ禍で自殺が増加傾向、周りの人ができることは？
・メンタルヘルスケア
Ｐａｒｔ ５
◇“オンライン慣れ”は早い者勝ち？！
採用＆育成編
・オンライン新卒採用「３つの秘技」とは
・事例から学ぼう
内定者フォロー／新人研修／オンライン研修
・成長企業があえて飲み会を開催
“雑談力”は新必須スキルに
【特集２】
●銀行員
完全転職マニュアル
…ほか
