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Description
(Short description)
Die meisten Führungskräfte im Unternehmen sitzen zwischen zwei Stühlen. Auf der einen Seite strebt das Management an, das Unternehmen durch Kostensenkung und Gewinnsteigerung wettbewerbsfähig zu halten. Auf der anderen Seite wird von den Mitarbeitern erwartet, ständig neue Strategien zu verstehen, zu akzeptieren und tatkräftig umzusetzen. Für diese aufreibende und kräftezehrende Situation bietet das erfahrene Autorenteam anschauliche Strategien mit vielen Beispielen aus der Praxis. Jedes Kapitel enthält eine übersichtliche Zusammenfassung.
(Table of content)
Aus dem Inhalt:
- Mühlsteine: Lassen Sie sich nicht zerreiben
- Stolpersteine: Die ersten 100 Tage
- Durcheinander: Schaffen Sie Ordnung im vermeintlichen Chaos
- Geizig: Sparen Sie Zeit, wo immer Sie können
- Festgefahren: So machen Sie sich wieder flott
- Hochspannung: Achten Sie auf unmoralische Angebote
(Author portrait)
Nadina-Maria Kress ist Chefin vom Dienst bei dem überregionalen privaten "Radio Schleswig-Holstein" in Kiel. Sie moderiert täglich eine Magazinsendung u. a. mit aktuellen Themen aus der Arbeitswelt.Andreas von Studnitz ist Niederlassungsleiter der Personalberatung Dieter Strametz & Partner in Hamburg. Darüber hinaus arbeitet er als freier Autor für mehrere Tageszeitungen und Fachzeitschriften.
