- ホーム
- > 和書
- > 医学
- > 医学一般
- > 医療経営・管理・施設
目次
第1章 松阪市民病院の概要
第2章 「ジョン・P・コッターの8つの変革ステップ」からみた松阪市民病院経営改善の検証(ジョン・P・コッタージョン・コッターとは、どのような人物か;「ジョン・P・コッタージョン・コッターの8つの変革ステップ」とは? ほか)
第3章 セミナー、講演会100回を振り返って(セミナー、講演会の足跡;講演会の開催が増加してきた理由 ほか)
第4章 病院経営戦略セミナー(MC活用研究会)の総括(病院経営戦略セミナーの開催目的;病院経営戦略セミナーへの参加病院 ほか)
第5章 病院におけるリーダー論(コミュニケーションを大切に;自発的な行動の促進 ほか)
著者等紹介
世古口務[セコグチツトム]
1947年、三重県生まれ、三重大学医学部第1外科、1986年より市立伊勢総合病院勤務、市立伊勢総合病院院長、伊勢市病院事業管理者を歴任して退職、2008年4月より松阪市民病院勤務、2010年4月より総合企画室副室長に就任、愛知・岐阜・三重自治体病院DPC勉強会(ToCoM)代表世話人(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。