目次
第１章 大学における「学習の転換」―“Ｌｅａｒｎｉｎｇ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ”を実現するために（Ｕｎｌｅａｒｎｉｎｇとの出会い；知識基盤社会における大学教育のありかた―“教育から学習へ”というパラダイム転換；社会的課題の山積・質的転換と大学教育のこれから―脱“学校化”に向けて ほか）
第２章 経営の実務におけるアンラーニングの必要性（経営学は経営の実務にどう使えるのか？；ケーススタディ：どのようにして積載幅の問題を解決するか？；新しい局面での問題解決で求められること ほか）
第３章 教育から学習へのパラダイム・チェンジ―「アンラーンＵｎｌｅａｒｎ」を焦点にした実践をもとにして（アンラーンｕｎｌｅａｒｎという言葉に出会う；社会のなかでの学びを組織する―「ＮＰＯスクール」におけるアンラーンの試み；人間科学分野での新しい学びの組織化の経験―対人援助学の創造をとおした専門職のアンラーン ほか）
著者等紹介
景井充［カゲイミツル］
立命館大学産業社会学部教授。一橋大学社会学部卒業。一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学
杉野幹人［スギノミキト］
Ａ．Ｔ．カーニーマネージャー、東京農工大学特任教授。東京工業大学工学部卒業。ＩＮＳＥＡＤ ＭＢＡ修了。早稲田大学大学院商学研究科博士課程修了（商学博士）
中村正［ナカムラタダシ］
立命館大学産業社会学部教授。立命館大学法学部卒業。立命館大学大学院社会学研究科博士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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