内容説明
大学３年生とその親には知られたくない採用のノウハウを初公開！２４社の事例付。
目次
序章 どうして中小企業は人に困るのか？
第１章 優秀な人材は、会社をダメにする！
第２章 失敗しない採用で、会社は強くなる
第３章 新卒に「ここで働きたい」と言わせる採用活動
第４章 即戦力！中途採用はここに注意せよ
第５章 社員を育てない会社に未来はない
第６章 社員が辞めたくならない仕組みを作る
著者等紹介
小山昇［コヤマノボル］
株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業。７６年、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の武蔵野）に入社。同社退職後、会社経営などを経て８５年に同社に再入社。８９年、代表取締役に就任。落ちこぼれ集団を率いて、赤字続きの会社を年商３５億円までに引き上げた手腕は、もはや伝説。株式会社武蔵野は２０００年度に日本経営品質賞、２００１年度に経済産業大臣賞、２００４年度には経産省が推進する「ＩＴ経営百選」の最優秀賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
しゅうと
12
面接で聞くことが参考になりました、2022/09/07
64
4
置いておく！2016/08/06
☆ツイテル☆
2
Kindle 通読2021/03/09
所沢
0
社員が最も伸びるのは人に教える時である。頭がよくても価値観を共有できない人は採用すべきではない。覚えておく必要があると思った。2012/08/22
yk
0
整理のためナナメ読み。まあこんな感じでやってるのねーってのはわかる。いい悪いは別として。しかし偏ってるなー。2014/02/06
