内容説明
本書は、激変する複雑な企業経営環境のもとで、「どうすれば人が育つ組織が作れるか」について、風土、システム両面から書かれています。
目次
第1章 組織風土の変革とトップの役割
第2章 人材開発の考え方とすすめ方
第3章 階層別人材育成・能力開発のすすめ方
第4章 職種別人材育成・能力開発のすすめ方
第5章 研修を活用して組織力を強化する
第6章 人材育成・能力開発を支援する仕組みとOJT
本書は、激変する複雑な企業経営環境のもとで、「どうすれば人が育つ組織が作れるか」について、風土、システム両面から書かれています。
第1章 組織風土の変革とトップの役割
第2章 人材開発の考え方とすすめ方
第3章 階層別人材育成・能力開発のすすめ方
第4章 職種別人材育成・能力開発のすすめ方
第5章 研修を活用して組織力を強化する
第6章 人材育成・能力開発を支援する仕組みとOJT
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