内容説明
スピーディな意思決定と的確なアクションを可能にする、「価値ある文書」事例を満載！経営計画の立案から、方針、目標管理、人事考課、問題解決、業務改善、マニュアルづくり、維持管理、文書電子化の視点まで、マネジメントに必須の文書・フォームの作成法と活用法を徹底解説。
目次
１ 組織における文書の役割と機能 マネジメントの情報化と文書の活用
２ 文書のライフサイクル―文書活用システムをつくる
３ 文書作成の基本原則―表現のコツと様式化のポイント
４ 管理・間接部門の業務と文書―業務の品質を高めるために
５ 方針・目標管理のための文書活用―「課題推進制度」を支える文書
６ 組織活性化のための文書活用―人を活かし、組織を活かす
７ 人材活性化のための文書活用―社員がイキイキする人事管理へ
８ 問題解決のための文書活用―職場の問題解決能力を向上させる
９ 業務改善のための文書活用―改善のしくみづくりと維持の視点
１０ 文書管理システムの構築―最新版の維持管理ルール
１１ 文書電子化のポイント―確実に効果をあげるために
著者等紹介
石原聖治［イシハラセイジ］
１９６４年生まれ。慶応義塾大学経営学部卒業。現在、社団法人中部産業連盟コンサルタント。専門分野：中長期経営計画策定、人事制度改革、販売戦略策定など。［執筆担当－７章、８章］
本多貴治［ホンダタカハル］
１９５９年生まれ。名古屋工業大学経営工学科卒業。現在、社団法人中部産業連盟主任コンサルタント。社団法人全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント。通産省登録中小企業診断士（情報部門）。ＪＲＣＡ主任／ＩＲＣＡ登録審査員（ＩＳＯ９０００）。専門分野：生産・物流システム構築と改善、ＩＳＯ９０００・１４０００認証取得支援、情報技術ツールを活用した業務改善［執筆担当－９章、１０章、１１章］
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