内容説明
生き残る会社には「生き残る価値」がある。２０年以上無借金経営と年間１０％以上の経常利益を継続する実践経営者が、赤字会社を必ず黒字にするノウハウを伝授。
目次
第１章 経営者としての歩み（幼い頃に感じた劣等感；挫折と苦悩の連続 ほか）
第２章 儲けるための経営改革テクニック（無駄な経費を徹底的に洗い出せ！；最高のクレーム処理は時として何もしないこと ほか）
第３章 正しい人材管理で会社は変わる（やる気のない社員を雇っていては儲からない；社長・社員・アルバイトの仕事と報酬の関係 ほか）
第４章 経営者が知るべき必須ノウハウ（間違った営業をしている会社は滅ぶ；仕事の分類と優先順位を間違えるな！ ほか）
第５章 会社を伸ばす社員教育改革（小さな会社ほど社員教育が必要な理由とは！？；手を抜くことが損だと思う組織を作れ！ ほか）
著者等紹介
高橋純［タカハシジュン］
株式会社エンジョブ代表取締役。１９６７年生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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