内容説明
不況時こそ、成長が必要だ!めざましい結果を出す企業はどこが違うのか?「グラニュラリティー」に成功のカギがある!世界最高のコンサルティング・ファーム、マッキンゼー&カンパニーの頭脳を集結。最新の企業成長戦略の真髄が日本上陸。
目次
成長か、退出か
1 成長への野心(グラニュラーな世界;あなたの会社のパフォーマンスを理解する ほか)
2 成長の方向性(モメンタムへの点火;M&Aへの点火 ほか)
3 成長のアーキテクチャー(成長のアーキテクチャー;鏡の中を見る ほか)
補遺1 成長と価値
補遺2 成長の二つの道、退出の二つの道
著者等紹介
ヴィギュエリ,パトリック[ヴィギュエリ,パトリック][Viguerie,Patrick]
マッキンゼー&カンパニー・アトランタオフィス・ディレクター。ダートマス大学卒業、ハーバード・ビジネススクール・MBA。同社のアメリカにおける戦略策定を主導。企業の成長・再生戦略の策定・実施を専門とする。多岐にわたる業種を担当し、経営戦略についての論文・記事を多数執筆
スミット,スヴェン[スミット,スヴェン][Smit,Sven]
マッキンゼー&カンパニー・アムステルダムオフィス・ディレクター。デルフト工科大学卒業、INSEAD・MBA。通信、ハイテク、メディア等の企業を担当し、その活動領域はヨーロッパ、北米、アフリカ、アジアと広い
バグハイ,メルダッド[バグハイ,メルダッド][Baghai,Mehrdad]
アルケミー・グロース・パートナーズ(シドニー)・マネージング・ディレクター。プリンストン大学卒業、ハーバード・ケネディスクールで公共政策修士、ハーバード・ロースクールでJD(法学士)。マッキンゼー&カンパニー・シドニーオフィス、トロントオフィスでパートナーを務め、同社のグローバルな成長戦略策定を主導
斉藤裕一[サイトウユウイチ]
ニューヨーク大学大学院修士課程修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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